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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

工程部管理规定及标准

一、工程部管理规定：

1、在物业经理的直接领导下，保障管辖区的设备设施的正常运

行。

2、执行政府部门制定的有关安全法规，建立安全制度，防止发

生事故。

3、对管辖区内各设施，设备的运行、维修和保养工作。

4、各外判工程业务中，作出监督保安并有利于业主及管理公司

的利益。

5、负责技术资料与设备档案的保管。

6、在时间条件许可的情况下，可以有偿服务形式为管辖区内住

户进行力所能及的日常维修。

7、在市政供水、供电、供气正常情况下，保障管辖区用户的供

水、供电、供气的正常。

8、对管辖区内住户的装修作监管，确保管辖区楼宇的主体结构

完整及施工安全的监督。

二、工程部领班岗职责：

1、贯彻执行管理处制定的各项管理规章制度与相关安全规程，

确保由管理处工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状

态。

2、执行政府部门制定的有关安全法规，加强安全管理和安全教

育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。

3、对管辖区内各设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期

和不定期检查，保证设施、设备的正常运行，在各种设备、设施

的外判维修业务中，尽力维护管理管理处与业主的利益。

4、负责组织制定设施、设备维修保养计划和方案，并组织检查

与落实情况。

5、负责组织对管理处接管的机电设施、设备进行验收及其配套

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

设施的完善工作。

6、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。

7、定期向物业经理汇报工作，完成上级交办的各项临时任务。

8、在保证管理管辖区设备运行前提下，制订节能措施，降低能

耗。

9、负责制定工程部的开支预算，控制工程部各项开支，以保持

在预算范围内。

10、协助物业经理开展对外业务，参加各种技术交流，努力提高

部门的管理水平和业务水平，模范地执行和遵守管理中心的一切

规章制度。

11、维护管理处和员工合法权益，增强员工的凝聚力。

12、制定培训计划，定期对各级员工进行服务意识及技能培训，

以提高专业技能和管理服务水准。

13、负责组织本部门质量文件、资料、记录的建立、归档和保存

等管理工作。