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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

文明施工保证体系及措施

1、文明施工管理要素

项目工程文明施工管理要求项目经理部应用科学、合理、行之

有效的方法和举措，全过程、全方位进行组织与管理，使项目工程

自始自终呈现出有条不紊、高效安全的施工状态。强调文明施工其

意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程施工现

场的“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效率、多事故”的不良状

况，使现场达到施工顺序合理、施工通道畅通、场地整洁明快的施

工环境。项目工程文明施工的责任人为项目经理，根据项目工程岗

位的实际情况，管理上具体实施人为工长、质检员、安全员、材料

员及后勤管理员。

（1）项目工程施工应按规范要求科学地安排现场平而布置，现

场施工管理制度健全、文明施工制度落实，定人定岗，责任明确，

并坚持各项目检查考核制度。

（2）施工现场临时设施应井然有序，办公室、库房、工棚、厕

所等暂设工程要求室内外整洁卫生，有一个良好的施工、工作、生

活环境。

（3）施工现场的装饰材料、机具、设备、构件及周转材应定点

堆放整齐，场地道路畅通无阻，供排水系统畅通无积冰，施工场地

平整干净。

（4）施工现场水电临时设施应指定专人管理，并及时做好标识。

（5）施工现场严禁乱堆垃圾，应在适当位置设临时堆放点，并

及时、定期外运，施工材料和机具应及时回收、维修、保养、利用、

归库，各工序及时做好成品和半成品的保护。

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

（6）施工现场管理人员实行挂牌上岗，现场施工工人应戴好安

全帽和公司制服，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明

显标志，各专业操作人员必须持证上岗，各施工区域应有文明施工

和安全施工规范标牌以及安全警示标牌。

（7）施工过程运输各种材料、成品、垃圾等应有防护措施，严

禁工程垃圾洒漏在道路上或泥沙随车轮带出施工现场，影响现场的

环保卫生。

（8）强化施工现场的文明施工规范，强调对施工全过程进行全

方位的组织与管理，严格标准化文明施工的各项规定。并推行项目

经理部文明施工的监督管理责任制，必须做到专人负责，层层落实，

步步到位。加快项目工程文明施工管理标准化步伐，推进标准化工

地建设的进程。

2、文明施工保证体系

（1）严格遵守公司文明施工管理条例和建设方的装修工程施工

现场管理条例。

（2）加强施工现场的总平面管理，加强现场的安全技术管理工

作，以施工组织设计相关内容为指导，坚持分部、分项工程的安全

技术交底，施工现场杜绝野蛮作业。

（3）强化现场的质量、安全管理，坚持安全生产责任制，坚持

挂牌施工制，质量“三检制”，严格执行各种操作规程，严禁违章

作业。

（4）加强现场的材料管理，现场材料堆放整齐，施工中做到工

完场清，现场整洁不脱脏，加强成品、半成品的保护。

（5）加强机械设备管理，施工中随时做好机械的维修保养工作。

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

3、文明施工管理措施

（1）施工人员进入工地必须佩戴项目证件，方能进入现场施工；

（2）自觉遵守国家法律，禁止进行任何形式的斗殴、吸毒、嫖

娼、赌博或偷窃等违法行为。

（3）严格遵守工地现场的各项规章制度，服从现场项目部的统

一指挥，