网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

某水务公司各部门、岗位职能职责描述.pdfVIP

某水务公司各部门、岗位职能职责描述.pdf

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》

.

某有限公司

部门、岗位职责描述汇编

一、组织机构及岗位职责描述

(一)法人治理结构

公司设执行董事、执行监事、经营班子(总经理、副总经理,

根据实际工作和培养锻炼干部需要设总经理助理)、党组织。

(二)内部管理机构

1.内部管理机构设置

现行机关设“三处二室”,即经营管理处、规划建设处、财务供

应处、安全生产监督管理办公室(简称安监办)和综合管理办公室

(简称综合办)。经营管理处下设供水服务中心、安装队、峰高营业

管理所、广顺营业管理所;生产技术处下设北门水厂、高升桥水库

管理处、污水处理厂。`

二、各组织机构及职能职责

(一)执行董事

1.执行集团公司的决议;

2.制订公司的经营计划和投资方案;

3.制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

4.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

5.制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;

6.制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;

.

英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》

7.决定公司内部管理机构的设置;

8.决定聘任或者解聘公司副总经理、总工程师及其报酬的方

案。

9.制定公司的基本管理制度。

(二)经营班子(总经理、副总经理、总经理助理)

1.总经理

(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施集团决议;

(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(3)拟订公司内部管理机构设置方案;

(4)拟订公司的基本管理制度;

(5)制定公司的具体规章;

(6)提请聘任或者解聘公司副经理、总工程师的方案;

(7)决定聘任或者解聘除应由集团公司决定聘任或者解聘以

外的管理部门负责人;

(8)执行董事授予的其他职权。

2.副总经理

根据经营班子分工负责生产安全和经营管理工作,其具体分工

和职责由总经理制定。

3.总经理助理

协助总经理具体负责工程建设或财务管理等工作。

(三)执行监事

1.检查公司财务;

-2-

英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》

.

2.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违

反法律、行政法规、公司章程或者集团公司决议的董事、高级管理

人员提出罢免的建议;

3.当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、

高级管理人员予以纠正;

4.依照《公司法》第一百五十二条的规定,对董事、高级管理

人员提起诉讼。

执行监事有权列席公司相关会议。

(四)党组织

1.贯彻执行党的路线、方针、政策,组织实施上级党组织的决

议,讨论决定本公司发展、精神文明建设等方面的重大问题;

2.团结凝聚职工,共谋企业发展。做好思想政治工作,把职工

群众

文档评论(0)

139****6794 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档