银行应急预案评估手册.doc

银行应急预案评估手册

TOC\o1-2\h\u21195第一章预案制定与修订 3

297611.1预案制定原则 3

311321.1.1遵循法律法规 3

85821.1.2系统性原则 3

251521.1.3预防为主，应急为辅 3

54671.1.4实用性原则 3

341.1.5动态调整原则 3

183581.2预案修订程序 4

237241.2.1修订启动 4

41981.2.2修订准备 4

154461.2.3修订实施 4

180091.2.4修订监督与评估 4

5450第二章风险识别与评估 4

241282.1风险识别方法 4

112472.2风险评估指标 5

110982.3风险等级划分 5

3364第三章应急组织架构 6

151933.1应急组织结构 6

68933.1.1银行应急组织结构主要包括应急指挥部、应急处置小组、技术支持小组和后勤保障小组等，各小组相互协作，保证在突发事件发生时能够迅速、有序地开展应急响应工作。 6

201703.1.2应急组织结构应遵循以下原则： 6

183933.2应急指挥部职责 6

146953.2.1应急指挥部是银行应急组织结构的最高指挥机构，其主要职责如下： 6

159963.3应急处置小组职责 6

46593.3.1应急处置小组是应急组织结构中的核心小组，其主要职责如下： 6

239663.3.2应急处置小组应具备以下能力： 6

6491第四章应急预案内容 7

304904.1预案编制内容 7

107934.2预案实施流程 7

282914.3预案演练与评估 8

403第五章通讯与信息保障 8

322525.1通讯设备与渠道 8

97635.1.1通讯设备 8

232885.1.2通讯渠道 8

256815.2信息报告制度 8

4305.2.1报告范围 8

108895.2.2报告流程 9

259995.2.3报告要求 9

108605.3信息保密与共享 9

302035.3.1信息保密 9

43665.3.2信息共享 9

8707第六章资源保障 9

302776.1资源调配原则 9

69246.1.1公平原则：资源调配应遵循公平原则，保证各业务单元、部门在资源分配上享有平等机会，避免资源过度集中或分配不均。 10

254086.1.2优先级原则：在资源紧张的情况下，应优先保障关键业务和重要部门的需求，保证应急预案的顺利实施。 10

218826.1.3效益原则：资源调配应注重效益，充分考虑资源的利用效率和成本，力求实现资源价值最大化。 10

48616.1.4动态调整原则：根据应急预案执行过程中的实际情况，及时调整资源分配策略，保证资源合理配置。 10

327246.2资源储备与管理 10

254376.2.1资源储备：银行应建立完善的资源储备体系，包括人力资源、物资设备、技术支持等，以满足应急预案实施的需要。 10

112716.2.2储备计划：根据业务需求和风险特点，制定详细的资源储备计划，明确储备品种、数量、周期等。 10

255736.2.3储备管理：加强对资源储备的管理，保证储备资源的质量、安全和使用效率。定期检查储备资源，对损坏、过期等不合格资源进行淘汰和更新。 10

9396.2.4资源共享：充分利用内外部资源，实现资源共享，降低成本，提高资源利用效率。 10

59936.3资源使用与调度 10

264836.3.1资源使用：在应急预案实施过程中，根据实际需求，合理使用各类资源，保证业务正常运行。 10

266786.3.2调度策略：制定资源调度策略，明确资源调度的程序、方法和要求。在资源紧张时，优先保障关键业务和重要部门的需求。 10

69686.3.3调度流程：建立健全资源调度流程，包括资源申请、审批、分配、回收等环节，保证资源调度的规范性和有效性。 10

26856.3.4监控与评估：对资源使用和调度进行实时监控，定期评估资源利用效果，为资源调配和优化提供依据。 10

27453第七章应急处置与救援 10

99877.1应急处置流程 11

237017.1.1信息报告与初步响应 11

144347.1.2现场处置 11

189117.1.3后续处置 11

59957.