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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

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投标书项目实施方案

篇一：项目实施方案

项目实施方案

概述

对贵校的政府采购项目的代理工作我公司给予高度重

视,为全面完成业主方

招标代理工作，为学校挑选即经济又有实力的中标人，

我公司将针对每个项目进行认真的组织和准备，选拔专业齐

全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务

意识、熟悉相关业务和政府采购的人员组成专项业务部，负

责贵校项目招标代理工作并针对每一项目的特点编制各类

文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。

我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的

办事原则，维护业主

方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代

理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质

量保证措施并做出服务承诺。我公司认真贯彻执行《中华人

民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及有

关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实

信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利

益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅

得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任。

实施方案

为做好贵校的招标代理工作，我公司在总结近几年经验

的基础上，提出实施

方案如下：

首先，我公司会针对项目安排主要负责人，并对项目阶

段进行划分及确定各

阶段责任人。其次，项目各阶段的时间安排严格按照政

府采

购相关法律法规的要求执行。

最后，项目组织机构设置及职能划分：

（一）招标领导小组

1、组成：业主单位派项目负责人

2、职能：

（1）对整个招标工作进行全面领导、协调；

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（2）解决招标过程中出现的重大问题。

（二）监督机构

1、组成：业主单位的监督代表

2、职能：

（1）对开标、评标全过程进行监督；

（2）监督投标人综合得分的计算与统计。

（三）评标委员会

1、组成：评标委员会由招标人依法组建，由招标人或

其委托的招标代理机

构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专

家5人或5人以上单数组成。

2、职能：

（1）审阅投标文件，审核其是否实质性响应招标文件

要求；

（2）分析、评审投标方案；

（3）负责组织询标、答疑；

（4）根据既定的评标原则和方法，独立打分，推荐中

标候选人；

（5）出具评标报告。

（四）招标代理机构