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制度模板1:人力资源部工作制度
(一)在主管院长的领导下,贯彻执行关于医院人事工作的方针政策,同时根据我院人事管理的实际,建立建全人事管理制度并严格执行。
(二)严格按照医院编制规定,结合本院实际情况,科学、合理做好医院机构设置、定编、定岗、定员工作。
(三)拟定全院各类人员的用人规划,编报年度进人计划及负责各类人员的调配,承办各类人员引进的具体工作。
(四)根据医疗、教学、科研、和学科建设的需要,与医务科、护理部密切合作,拟定各类人员培养计划,并对职工提出使用和提拔的意见。
(五)负责办理全院职工专业技术职务的晋升、聘任工作。
(六)负责办理全院职工的工资调整、劳保福利及各种保险的核缴、记录等工作。
(七)认真检查全院职工的劳动纪律,负责全院职工的考勤工作。对违返医院考勤制度的科室和人员进行一定的处罚。
(八)按规定办理职工请假、销假、调入、调出、离退、退休、退职、辞职、任免、奖惩等工作。
(九)组织做好新上岗人员岗前培训工作及专业技术人员继续教育和考核工作。
(十)拟定绩效工资分配方案和绩效考核标准,并根据医院情况及时做出调整。
(十一)做好全院职工人事档案的移交、借阅和档案资料的传递归档工作。
(十二)做好医院人事档案、收、发文件档案的整理、归档、借阅、保管等工作。
(十三)搞好人事统计工作,做到数据准确,上报及时。
(十四)做好年度计划及年度总结工作,不断改进工作,提高管理水平。
(十五)完成领导交办的临时任务。
制度模板2:年终奖金发放制度
第一条本办法依据本公司薪酬、福利、绩效考核管理制度制定。
第二条适用范围
2.1本公司员工年终奖的发给,悉依本办法的规定办理。
2.2本办法所称员工以本公司编制内的人员为限。顾问、聘约人员、定期契约人员、临时人员均不适用。
第三条奖金数额
员工的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定。
第四条按实际工作月数比例计算的范围员工在年度内有下列情形之一者,年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算(服务未满半个月者以半个月计,半个月以上不足一个月的以一个月计)。
(1)准给特别病假或工伤假者。但因执行职务奋勇负责而致伤害,经签准其请假期间得予发给的工伤假除外。
(2)非受处分的停薪留职者。
(3)中途到职者。
第五条当年度年终奖金发放前离职或停薪留职者,当年度年终奖金不予发给。但退休人员服务已满该年度者,不在此限。
第六条发给日期每年度员工的年终奖金于翌年1月20日发给。
第七条奖惩的加扣标准
员工在当年度曾受奖惩者,年终时依下列标准加减其年终奖金。
(1)嘉奖1次:加发1日份薪额的奖金。
(2)记小功1次:加发3日份薪额的奖金。
(3)记大功1次:加发10日份薪额的奖金。
(4)警告1次:扣减1日份薪额的奖金。
(5)记小过1次:扣减3日份薪额的奖金。
(6)记大过1次:扣减10日份薪额的奖金。
第八条请假旷工的扣减标准
员工于年度中曾经请假或旷工者,其当年度的年终奖金依下列标准计扣(以元为单位)。
(1)病假1日扣减半日份薪额的奖金。
(2)事假1日扣减1日份薪额的奖金。
(3)病假1日扣减1/4日份薪额的奖金。
(4)病假1日扣减1日份薪额的奖金,但因祖父母、配偶等丧亡请假在5天以内者,每日扣减1/4日份薪的奖金。
(5)产假1日扣减半日份薪额的奖金。
(6)旷工1日扣减3日份薪额的奖金,旷工3日扣减1.5日份薪额的奖金。
第九条奖金提拔
凡符合本办法第4条规定,工作不满1年者,其奖金按实际工作月数比例提拨。
第十条扣款处理依本办法规定扣除的款额应缴回公司。
第十一条实施及修订本办法经总经理通过后实施,修改时亦同。
第十二条本办法经核准后公布实施,未尽事宜得随时修改。
第十三条本办法适用于集团公司本部。
第十四条本办法由公司人力资源部负责解释。
制度模板3:员工管理档案的管理
1、“员工管理档案”是公司为每个员工建立的内部管理档案。包括该员工的有关招聘、录用、合同、考核、薪资、福利、奖惩、培训等材料。建立此档案旨在方便内部管理。
2、员工管理档案自员工到岗之日建立,每人一份,按部门归类。员工终止/解除劳动关系时,应归进员工人事档案的材料归入人事档案,员工管理档案封存。
3、员工管理档案中保存应聘录用、劳动合同、薪酬福利(休假、医疗、工伤、教育培训等)、奖惩、考核、体检等所有材料的原件,人力资源部指派专人负责管理。
4、员工管理档案中不应包含秘密内容,人力资源部员工、各部门负责人可根据工作需要查阅有关员工的管理档案。任何人员不得私自更改管理档案内容。
5、员工管理档案仅供公司内部使用。
制度模板4:人员试用期管理制度
一、目的:为规范员工试用期管理,营造良好的试用期环境,特制订本制度。
二、适用范围:本管理制度适用于公司
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