常用的财务分析指标.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

常用的财务分析指标

常用的财务分析指标

要书写财务分析报告，就要清楚常用的财务分析指标有哪些以及

怎么书写!朋友们，以下是关于常用的财务分析指标的详细分析，请阅

读学习!

常用的财务分析指标【1】

财务分析是评价企业经营状况的一条重要途径。

企业常用的财务分析指标主要包括偿债能力指标、营运能力指标

和盈利能力指标。

一、偿债能力指标

(一)短期偿债能力指标

1、流动比率=流动资产÷流动负债

2、速动比率=(流动资产-存货-其他流动资产)÷流动负债

3、现金流动负债比率=经营现金净流量÷流动负债

(二)长期偿债能力指标

1、资产负债率(或负债比率)=负债总额÷资产总额

2、产权比率=负债总额÷所有者权益

3、已获利息倍数=息税前利润÷利息费用

4、长期资产适合率=(所有者权益+长期负债)÷非流动资产

解析财务管控的七种有效方式【2】

1.组织规划控制

根据财务控制的要求，单位在确定和完善组织结构的过程中，应

当遵循不相容职务相分离的原则：是指一个人不能兼任同一部门财务

活动中的不同职务。

单位的经济活动通常划分为五个步骤：授权、签发、核准、执行

和记录。

如果上述每一步骤由相对独立的人员或部门，实施，就能够保证

不相容职务的分离，便于财务控制作用的发挥。

2.授权批准控制

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

授权批准控制指对单位内部部门或职员处理经济业务的权限控制。

单位内部某个部门或某个职员在处理经济业务时，必须经过授权

批准才能进行，否则就无权审批。

授权批准控制可以保证单位既定方针的执行和限制滥用权利。

授权批准的基本要求是：首先，要明确一般授权与特定授权的界

限和责任;其次，要明确每类经济业务的授权批准程序;再次，要建立必

要的检查制度，以保证经授权后所处理的经济业务的工作质量。

3.预算控制

预算控制是财务控制的一个重要方面。

包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的

全过程。

其基本要求是：第一，所编制预算必须体现单位的经营管理目标，

并明确责任。

第二，预算在执行中，应当允许经过授权批准对预算进行调整，

以便预算更加切合实际。

第三，应当及时或定期反馈预算的执行情况。

4.实物资产控制

实物资产控制主要包括限制接近控制和定期清查控制两种。

限制接近控制是控制对实物资产及与实物资产有关的文件的接触，

如现金、银行存款、有价证券和存货等，除出纳人员和仓库保管人员

外，其他人员则限制接触，以保证资产的安全;定期清查控制是指定期

进行实物资产清查，保证实物资产实有数量与账面记载相符，如帐实

不符，应查明原因，及时处理。

5.成本控制

成本控制分粗放型成本控制和集约型成本控制。

粗放型成本控制是从原材料采购到产品的最终售出进行控制的方

法。

具体包括原材料采购成本控制、材料使用成本控制和产品销售成

本