市场部绩效考核KPI.pdfVIP

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丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

市场部绩效考核指标

1、市场部KPI指标表

指标权重

KPIKPI说明计算方法信息来源考核目的

编号(100%)

季度工作完成情况,包

季度绩效考本岗位提交对计划工作的总结与分析,对下阶段工作的

1季度工作评价括数量、质量、效率、15%

核表报告设想与计划

效果等方面的综合评价

计划完成率销售统计信

2计划完成率完成数与计划数的比率10%保证计划的完成

*权重息

上下级沟通、部门内部季度绩效考部门内部反

3部门内部管理评价15%提高部门工作效率

协作、部门工作效率核表馈

相关部门评

提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协

4内部满意度部门内部满意度5%价,人力资人力资源部

源部汇总

报表保送,客户投诉处季度绩效考部门内外反规范内勤工作,保证报表报送、处理客诉和

5内勤管理水平5%

理,公司内外协调核表馈信息公司内外部的协调等工作的效率

市场信息收集、处理及季度绩效考及时跟踪行业及竞争厂家动态保证资,料来

6市场信息工作质量15%工作报告

时、准确和完整核表源真实、完善、可靠,具有参考价值

应答客户、突发事件处礼貌应答,处理及时、有效,并作好处理登

季度绩效考客户反馈信

7客户服务质量理、对重要客户的回访,5%记记录,对于重要的客户投诉和需求应有回

核表息

客户投诉记录访

丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

处理的及时、反馈的及季度绩效考

8报表处理质量12%

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