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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

工程施工进度控制管理开题报告

河北农业大学现代科技学院

本科毕业论文开题报告

题目:建筑工程施工项目的进度控制措施

-—以秦皇岛碧海云天小区工程为例

学部:现代科技学院

学生姓名：朱新宇

专业：工程管理1005

班级学号：1005班2010614510116

指导教师姓名：张会敏

指导教师职称:副教授

二？一四年四月二十日

学生姓名朱新宇专业班级工程管理专业1005学号2010614510116指导教

师张会敏职称副教授所在学院现代科技学院论文名称建筑项目施工进度控

制研究—以秦皇岛碧海云天小区为例一、理论依据

施工进度控制就是在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划

为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程就是施工进度控

制。施工管理的一个很重要的方面就是施工进度控制,与造价控制、质量控制、安

全控制一起作为施工管理的四大控制工程施工进度管理贯穿于工程施工的全过程。

由于工程建设过程的复杂性，工程建设环境的变化，工程建设相关因素的不确定性,

工程施工进度还需要不断的对工程施工计划进行管理。施工进度控制是一个动态过

程,要在工程施工的全过程要在工程施工的全过程中始终保持中始终保持进度控制的进度控制的意识意识同时,施工进度的控制必须

和工程施工管理的其他几个目标相互保持一致，建设项目的质量、投资、进度、安

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

全四大目标的控制要同时考虑,不能顾此失彼，任何一个目标不完成都不可能达到

满意的结果。工程施工进度控制是落实工程施工合同的重要内容，也是完成工程安

全、质量、造价控制的基础。

建设工程项目对工期的要求，在我国现在城镇快速推进的过程中越来越重要。

但与此同时,随着建筑工程工艺难度的增加，工程施工进度管理的难度越来越大，

在满足施工工艺要求的同时,精准的控制施工进度，是目前工程管理中亟待解决的

问题。现阶段，大部分工程在施工阶段都实行工程监理制度,有些工程管理人员认

为进度目标没有安全、质量、投资的要求高。在这种情况下，保障建设工程施工进

度,确保工程目标实现，显得更为突出。

二、目的意义

进度控制一般是指在规定的时间内，依据起初设计的合理且经济的工程进度计

划，对整个建设过程实施监控、检查、指导和纠正的行为过程。工期的时间内容包

括了从工程开始到竣工的所有相关施工活动。要具体和细化工期目标的制定，首先

就是总工期目标，明确总的工期进度计划；其次是各分进度目标，包括设计、采

购、施工等各分项计划;最后还有阶段性的里程碑目标。项目进度的控制通常通过

实际进度完成情况与计划进度目标进行对比，找出差异、分析原因并加以更正.工

程项目的进度控制应该是事前、事中和事后全过程的进度控制。事前由于对项目实

施过程可能出现的问题的估计很难做到周全的考虑，所以进度控制的大量工作是在

事中和事后两个阶段。工程实践中，一般存在一个控制点，在控制点范围内加快施

工进度能够降低费用，而在范围外情况就正好相反.所以建筑工程进度的控制必须

和质量、投资控制互相兼顾，不要单纯片面地追求某一目标的，只有对项目进度计

划目标实施很好的全面控制,才

能保证投资目标和质量目标的实现.

三、本课题国内研究现状

以铜为镜，可以正衣冠