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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

工程建设项目全过程造价管理的控制策略

作者：唐新荣

来源：《现代企业》2024年第05期

一、工程项目全过程造价管理概述

工程项目全过程造价管理是一种系统性的管理方法，旨在确保工程建设项目从投资决策阶

段到竣工阶段的整个过程中工程造价得到有效管理和控制。这种管理方法不仅关注工程建设的

实际成本，还关注工程造价的合理性和有效性，以实现项目投资效益的最大化。在全过程造价

管理中，建设单位需要对项目的整个生命周期进行全面考虑，从最初的可行性研究、投资决

策，到设计阶段、施工阶段、竣工验收等各个阶段进行全面的造价管理和控制。

在投资决策阶段，建设单位需要对项目进行全面的市场调研和风险评估，根据项目的实际

情况制定合理的投资计划。在设计阶段，需要与设计单位密切合作，制定符合项目要求的设计

方案，并对设计方案进行经济性评估和优化。在招标阶段，需要制定合理的招标方案，确保公

平、公正、公开的招标过程，并选择优秀的施工单位和设备供应商。在施工阶段，需要对