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2025年中级经济师之中级工商管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、（2019年真题）某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在（）后才能转让

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月31日

D.2019年1月1日

【答案】：B

2、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。

A.签发采购订单

B.进行采购谈判

C.提出采购申请

D.组织物料验收

【答案】：D

3、根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。

A.总经理

B.工会主席

C.过半数股东推选的股东

D.出资最多的股东

【答案】：D

4、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

A.大批大量流水线生产

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产

【答案】：A

5、“奔驰——迈巴赫,奔驰——梅赛德斯,奔驰—SMART”,这样的品牌战略称为

A.主副品牌战略

B.系列品牌战略

C.单一品牌战略

D.独立品牌战略

【答案】：A

6、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。

A.自然灾害

B.意外事故

C.一般外来风险

D.特殊外来风险

【答案】：B

7、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。

A.关键事件法

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.马尔可夫模型法

【答案】：B

8、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为（）。

A.品牌知名度

B.品牌认知度

C.品牌忠诚度

D.品牌联想度

【答案】：B

9、某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加1000万元，需要新增人员总数为10人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元，则需要销售人员（）人。

A.4

B.12

C.6

D.8

【答案】：B

10、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。

A.历史数据丰富

B.公司业务稳定

C.找出人力资源需求高度相关的变量

D.确定回归系数

【答案】：C

11、关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是企业经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

【答案】：D

12、指企业有选择地进入几个不同的细分市场，为不同顾客群提供不同性能的产品的目标市场选择模式为（）

A.产品专业化

B.选择性专业化

C.全面进入

D.市场专业化

【答案】：B

13、某家电企业不断实施现代管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

【答案】：D

14、制定广告预算的方法中，便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来，具有系统性和逻辑性的方法是（）。

A.量力而行法

B.销售百分比法

C.竞争均势法

D.目标任务法

【答案】：D

15、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是（）

A.平衡计分法

B.评价量表发

C.书面鉴定法

D.交替排序法

【答案】：A

16、某企业每年春季大量生产空调机产品以满足夏季空调市场的需求，由此产生的空调库存属于()。

A.安全库存

B.季节性库存

C.生产加工过程的库存

D.经常库存

【答案】：B

17、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消