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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

拟投入的主要施工机械、设备方案

篇一：拟投入的主要施工机械与物资方案

拟投入的主要施工机械与物资方案

3.1、拟投入的主要物资方案

3.1.1、施工用的全部材料和设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量

等级。对于施工用的全部材料、设备进行检查和检验，结果存在缺陷或不符合合

同要求时，应立即用书面文件通知供货责任单位，由责任方进行修整和调换合格

产品，经业主批准前方准使用。

3.1.2、施工单位自行采用的材料、设备，由施工单位负责验收、运输、保管

和防护；业主供给的材料、设备到场后一旦经承包方检验合格后，那么由承包方

负责贮存和保管。

3.1.3、材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法，要保

证产品不受损坏。

3.1.4、材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发的仓库

管理规定执行。要求做到产品入库手续齐全，帐物相符、台帐清楚、产品质量证

明文件齐全并编号保管，对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。产品

入库要摆放整齐、井然有序、明码挂牌；材料和设备入库后要经常进行检查和维

护，确保在库产品不损伤、不变形。材料和设备的发放要做到“四不出库〞，即：

手续不清、去向不明、白条子及未经验收的产品不出库。

3.2、施工机械设备配置方案

3.2.1、施工机具投入的依据

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3.2.1.1从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合。施工条件指施工场地

性质、地形，工程量大小和施工进度等。

3.2.1.2从固定资产损消耗与运行费是否经济考虑。

3.2.1.3从施工机械的合理组合性考虑。这是使机械设备发挥效率的重要问

题。

3.2.1.4从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。全局出发就是说不仅考虑

本工程，而且考虑所承当的同一现场上的其他项工程的施工机械使用，当从局部

考虑不合理时，也许从全局考虑就是合理的。

3.2.2、本工程方案投入的主要机械设备

3.2.3、施工机具管理方案

施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备，及时搞好施工设备的维护和

保养，按方案检查和修理，建立现场施工设备使用管理制度等。其主要任务是采

取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用，用养结合，提高施工机具设

备的使用效率，尽可能降低工程项

目的机具使用本钱，提高工程工程的经济效益。

〔1〕实行人机固定和操作证制度

为了使施工机具设备在最正确状态下运行使用，合理配备足够数量操作人员

并实行机具使用、保养责任制是关键。现场的各种机具设备应定机定组交给一个

机组或个人，使之对机具设备的使用和保养负责。操作人员必须经语训和统一，

合格取得操作证后，方可独立操作。无证人员登机操作按严重违章操作处理。坚

决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发生。

〔2〕操作人员岗位责任制

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操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的工程和要求，对机具设

备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作。经常保持机

具设备的使用效率，节约使用费用