项目管理人员安全教育管理制度目标培训课件总结教育培训PPT模板课件.pptxVIP

项目安全;;;基本原则;安全与健康;安全管理的目的是预防和消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。进行安全管理不是处理事故，而是针对施工生产的特点;;安全计划是进行安全控制和管理的指南，是考核安全控制和管理工作的依据。针对项目的特点进行安全策划，规划安全作业目标，确定安全技术措施，最终所形成的文件称为安全计划。;;;;;;(4)安全管理责任。安全管理责任包括技术责任、行政责任和行为管理责任。;;工程项目管理承担着控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目负责人为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。;进行安全教育培训，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育培训是进行人的行为控制的重要方法和手段。;;;感谢您;;;;培训是满足企业和员工双方需求的行为，是调动员工积极性的有效方法。;培训对员工有激励作用，是企业有价值的一项投资。培训不仅使员工积极性、创造性提高，增加企业产出的效率和价值，还能增强员工本人的素质和能力;;目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩。;培训实质上是一种系统化的智力投资。企业发展离不开长期有效的培训，培训是批量制造企业所需人才的最好方法之一;公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。;;人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训等。;企业公开课是以公开授课形式为企业单位或个人提供工作技能提升的培训服务，适合参加公开课培训的人群涵盖了社会的各个阶层;;组织诊断：诊断公司现状及其所处的发展阶段，找出现有的管理问题；管理人员测评：对各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行测评。;