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脊柱重点专科中长期发展规划.pdfVIP

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脊柱重点专科中长期发展规划

脊柱病重点专科建设发展规划

一、发展目标概述

经过10年的建设,我们的目标是提高学术水平和技术竞

争力,发挥中医特色优势,并引进掌握高新理论和先进技术。

我们希望将本学科成为全国中医方面学术领先、临床疗效显著、

管理先进、人才优秀的中西医结合医疗示范基地。并将建设成

果向周边辐射,从而促进我们科建设的整体发展,并以此为基

础,最终把我们的科建设成为具有岭南中医特色和较强的创新

能力、能够引领学科未来发展方向、国内知名的、具有一定国

际影响力的中西医结合脊柱病医疗中心。

二、具体目标

1.专科硬件建设计划

在第一个5年内(2010年至2015年),我们计划扩大科

室规模,增设脊柱病区床位数至100张,其中约50张病床为

脊柱病手术床位,另50张病床为脊柱病保守治疗及术后康复

床位,并成立脊柱病治疗中心。我们将设立脊柱手术组、脊柱

康复组、科研小组及秘书1-2人。此外,我们还将设立脊柱专

科门诊、脊柱骨质疏松门诊及脊柱功能康复门诊。我们还将设

立脊柱病研究室(实验室),争取1-2位人员编制,配备专职

的实验室人员,充分利用现有实验仪器与设备,增加投入,加

强实验室、教研室的功能配置与管理。

在第二个5年内(2016年至2020年),我们计划进一步

完善专科医疗设备、实验设备,引进更多的脊柱微创及高精尖

技术设备,保持省内的领先地位,满足病人对医疗服务日益提

高的要求。我们将中医脊柱病治疗中心打造成国内高层次中西

医结合人才培养的中心,为专科承担重大项目提供必要的支持。

2.专科管理制度制定与落实

我们将以科主任负责总体工作。病区医生分脊柱手术组、

脊柱康复组,其中脊柱手术组设置4-5个专业组,每个专业组

约20张床位,各有1名高年资副高以上医师负责;下设2-3

个小组,各有2名医生各负责管理约10张病床。我们将设立

3级医生负责制,开展病区医疗工作。除医疗工作外,还负责

门诊、教学工作。每半年安排1名医生专职负责临床教学工作,

其他医务人员协助完成临床教学任务。实验室安排专人负责,

配备专职实验人员从事科研工作。

本专科设有一名学科带头人、两名学术带头人、一名专科

秘书、一名教学秘书和一名科研秘书,负责日常的医疗、教学

和研究工作。协作分组由一名专科副主任负责管理。专科秘书

负责管理重点专科资料,监测重点病种诊疗常规的执行情况;

教学秘书负责科室教学工作和相关资料的管理;科研秘书负责

科室的科研工作。三位秘书之间进行协作,完成各自的工作任

务。

在第一个五年(2010年至2015年)内,科主任和学术带

头人将到国内外著名的专科考察,研究先进的管理经验。每年

将输送青年业务骨干到国内外著名的脊柱专科进行进修研究,

培养既精通中医理论,又掌握高新技术,有能力承担国家级重

大项目的后备学科带头人和青年学术骨干,建立高水平的人才

队伍。加强学术梯队建设,通过培养和引进,不断扩大硕士、

博士人才队伍,力争使学术骨干中博士学位占60%,硕士学

位占80%以上。重点加强高层次人才的培养。实行全员继续

教育,通过岗前培训、临床带教、专业进修、名师带徒、在职

研究生培养等途径,强化竞争激励机制,鼓励青年教师尽早成

才。

在第二个五年(2016年至2020年)内,加强与国内知名

脊柱专科的合作,尤其是与XXX、XXX、XXX、XXX、

XXX等脊柱中心的联合,每年邀请国内知名专家到医院进行

交流和讲授。与国外知名专科建立协作关系,并选送学术骨干

到国外脊柱中心进行长时间的研修,通过国际科研合作和参加

国内外学术交流,培养一批知识面广、基础扎实、科研意识活

跃的中青年学术骨干。进一步提高研究生的培养质量。

此外,还将开展诊疗技术计划。

在2010年至2015年的第一个五年计划内,我们将加强对

本专业有代表性的老中医的学术思想及实践经验进行系统性整

理与应用,整理出版相关专著1-2部。我们将探讨脊柱病种的

中医辨证辨病的内涵,加强对脊柱病的“证”的研究,突出中医

科研的内涵建设。我们将采用中医综合疗法对脊柱病进行有效

治疗,着重开展专科专病的综合疗法,对脊柱疾病强调传统中

医疗法,同时结合现代医学的诊断治疗方法,突出中西医结合

诊治脊柱病的特色。此外,我们还将建立完善的专科专病随访

及普

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