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医院医师工作量化考核方案.pdfVIP

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天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

医院医师工作量化考核方案

1.基础分值1000分

基本考核分为四个方面:

(1)业务考核700分;

(2)医疗质量管理150分;

(3)工作纪律75分;

(4)医德医风75分。

2.医师业务考核内容及分值计算方法

(1)合格门诊病历1分(每人次)。

(2)合格处方书写0.5分(每人次)。

(3)处置费用:①换药2分(每人次);②心电图4分(每人

次)。

(4)住院病人收入及处理20分(每人次)。

(5)外科处理费用计分原则见附表,如属协作共同完成,主要

完成人计0.65,助手计0.35o

(6)住院病人管理70分(每人),甲级病历书写10分(每

份)。

(7)医师与其他岗位交叉所产生的费用是否纳入分值计算,请

领导议定,经商议按每人次1分计入。

另注:

(1)家庭出诊是否收取费用,如收取建议以5分(每人次)计

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

入。

(2)家庭病床开设后等同住院病人管理。

(3)新技术、新业务开展需提前报备审核,计分方法另行计算方

法。

(4)科研及论文的计分方法待定。

(5)医生短期学习培训及进修期间的考核方法,请领导议定。

(6)每份门诊病历不合格者在不计分的基础上减3分。

(7)每份不合格处方减1.5分,由药剂科审定。

(8)每份乙级病历减10分,每份丙级病历减50分。

(9)每份住院病历的评审5分。

3.教工查体

(1)内、外、五官科,按每人次0.8分计入,妇科建议以1分计

入,配合人员以0.5分计入。

(2)查体报告出具每人次2分。

(3)查体数据的录入、核实及最终确立每人次2.5分。

(4)报告的解答,各科室均纳入门诊管理。

(5)报告的出具应在一周内完成,否则不计分。

4.新生查体

内科每人次以0.5分计入,其他各科室建议以0.3分计人。

5.研究生复试查体

每人次建议均以0.6分计入。

注:

(1)其他的查体或相似工作的计分办法,参照上述分类执行。

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

(2)医院指派性工作计分办法(无劳务费的情况),建议半天

15分,全天25分,户外全天35分。

6.理疗科考核计分办法

建议参照功能科计分模式进行管理。

7.社区慢病管理团队考核内容及分值计算方法

(1)考核内容。

①慢病档案的管理300分。②基本的日常工作300分。

③考评100分(根据上级考评结果按比例计人)

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