国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务2含3网考题库答案.pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务2及3网考题库答案

形考任务2

一、单项选择(每小题2分，共30分)

1.关于战略远景的描述，下列选项中，()是不准确的。

A.它说明了组织的性质

B.它明确了组织所从事的事业

C.它规定了可量化的经济指标

D.它明确了组织应承担的社会责任

2.企业组织制定竞争战略的基础性工作是()。

A.宏观环境分析

B.消费水平分析

C.经济发展趋势分析

D.产业竞争结构分析

3.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须(),以明确每一阶段的

任务。

A.编制具体的行动计划

B.进行方案分解

C.进行结构调整

D.进行目标分解

4.海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是()的发展战略。

A.一元化

B.关联多元化

C.无关联多元化

D.复合多元化

5.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于()。

A.战略性决策

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

B.战术性决策

C.业务性决策

D.程序化决策

6.()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

A.决策树法

B.哥顿法

C.头脑风暴法

D.莱普勒斯法

7.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品

的盈亏平衡点是()。

A.25台

B.100台

C.125台

D.12.5台

8.矩阵式组织属于()组织结构。

A.机械式

B.有机式

C.直线式

D.平行式

9.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的()

原则。

A.责权利对等

B.分工与协作

C.分级管理

D.弹性结构

10.小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如()。

A.复杂式结构

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

B.有机式结构

C.机械式结构

D.简单式结构

11.某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动

解散。这种组织结构就是()。

A.直线制组织结构

B.事业部制组织结构

C.职能制组织结构

D.矩阵制组织结构

12.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。

这就是人员配备的()原则。

A.因事择人

B.因人择事

C.量才使用

D.经济效益

13.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘()。

A.中层管理者

B.基层管理者

C.普通管理者

D.高层管理者

14.如果考评管理者的领导能力和影响能力，主要通过向()获取信息。

A.关系部门

B.上级部门

C.下属部门

D.主管部门

15.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于()。

A.上级考评

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

B.群众考评

C.专家考评

D.自我考评

二、多项选择(每小