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计划主管2024年工作总结及2025年工作计划

第一部分?2024年工作总结

一、计划制定与执行

1、负责制定公司的年度、季度和月度生产计划，确保计划的合理性和可行性。

2、对生产计划进行分解和细化，制定详细的生产进度计划，明确各部门和各环节的工作任务和时间节点。

3、加强对生产计划执行情况的跟踪和监控，及时发现和解决计划执行过程中出现的问题，确保生产计划的顺利完成。

二、资源协调与优化

1、负责协调公司内部各部门之间的资源分配，确保资源的合理利用和优化配置。

2、对生产设备、原材料、人力资源等进行有效的管理和调配，提高资源的利用效率和生产效率。

3、与供应商保持良好的沟通和合作关系，确保原材