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主管早会的意义与流程.pptVIP

主管早会的意义与流程.ppt

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    **强化主管出勤凝聚主管向心力明确目标，明确今天推动方向提醒经营藉口，落实执行追踪主管教育，提升主管经营实力主管晨会的意义*主管晨会的流程主管晨会的的运作要领及注意事项01宣告会议开始简短、有热场效果例：宣读主誓词简单动作带动热身操02主管的出勤以主管早会敬业时间为准以了解出勤为目的,尽量不占用时间敬业时间12logo以人数多少定人多：以(辖)区为单位人少：排固定座位表敬业时间的方式让主管了解部门绩效情况产生工作压力学习从数字中进行分析管理只作分析，不作评论效率分析0102根据需要去做安排*01固定分析时间：周一、周四03业绩、续保、增员、特定项目05经理事先了解分析内容02分析内容可分：04按照营销规律决定分析内容____新单(举绩率)分析专题讲师由经理及各级主管或外聘讲师担任提前做规划，确实见效果事先准备充分，使伙伴真正受益内容要配合经营，符合需求专题要有教育功能*1由主管需求决定专题内容2工作观念引导3工作流程规范4工作技巧提升

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