监理阶段工作报告.pptx

监理阶段工作报告

目

录

CONTENCT

监理工作概述

工程进度控制

质量安全环保监管

合同管理与成本控制

沟通协调与信息管理

总结与展望

01

监理工作概述

监理目标

监理职责

监理目标与职责

确保工程建设质量、进度、投资和安全符合合同要求，提高工程效益。

对工程施工过程进行全面监督和管理，协调各方关系，处理工程变更、索赔等问题。

总监理工程师

专业监理工程师

监理员

负责全面监理工作，制定监理规划和实施细则。

负责各自专业领域的监理工作，如土建、电气、给排水等。

协助专业监理工程师开展现场监理工作，记录监理日志等。

监理团队组成与分工

包括施工前准备、施工过程监理、竣工验收等阶段，确保各环节有序进行。

监理工作流程

包括监理例会制度、监理报告制度、旁站监理制度等，确保监理工作规范化、制度化。

监理制度

监理工作流程与制度

02

工程进度控制

03

进度曲线对比

通过绘制实际进度曲线和计划进度曲线，直观展示了工程进度控制效果。

01

实际完成工程量与计划工程量对比

详细比较了各分项工程实际完成的工程量与计划工程量，分析了偏差情况。

02

关键线路进度对比

针对项目关键线路上的重要节点，比较了实际进度与计划进度的差异。

实际进度与计划对比

从人、机、料、法、环等方面深入分析了导致进度偏差的原因，如劳动力不足、材料供应不及时、机械设备故障等。

针对进度偏差原因，提出了相应的调整措施，如增加劳动力投入、加强材料供应协调、提高机械设备使用效率等。

进度偏差原因分析及调整措施

调整措施

进度偏差原因分析

80%

80%

100%

下一阶段进度计划安排

根据项目总体进度计划和实际情况，明确了下一阶段的具体目标和任务。

围绕下一阶段目标，制定了详细的进度计划，包括各分项工程的开始时间、结束时间和关键节点等。

为确保下一阶段进度计划的顺利实施，提出了相应的资源保障措施，如资金保障、材料保障、设备保障等。

明确下一阶段目标

制定详细进度计划

资源保障措施

03

质量安全环保监管

质量计划制定与实施

质量保证体系运行

质量监督与检查

质量管理体系运行情况检查

检查监理项目部质量保证体系的建立与运行情况，包括组织机构、人员配备、制度建设、过程控制等方面。

对监理项目部的质量监督与检查工作进行抽查，确保其按照规定的程序和要求进行，及时发现并处理问题。

审查监理项目部的质量计划，确保其符合相关法律法规、标准规范及合同要求，并得到有效实施。

组织对监理项目部所辖区域进行全面安全隐患排查，及时发现潜在的安全风险点。

安全隐患排查

整改措施制定

整改落实情况跟踪

针对排查出的安全隐患，制定具体的整改措施，明确责任人和整改时限。

对整改措施的落实情况进行跟踪检查，确保所有安全隐患得到及时有效的整改。

03

02

01

安全隐患排查与整改落实情况

环保措施执行效果评估

环保措施制定与实施

审查监理项目部环保措施的制定与实施情况，确保其符合相关法律法规、标准规范及合同要求。

环保效果监测与评估

对监理项目部所辖区域的环保效果进行监测与评估，包括废水、废气、噪声、固废等方面，确保达到规定的环保标准。

环保问题整改与反馈

针对监测与评估中发现的环保问题，及时制定整改措施并跟踪整改情况，同时向相关方反馈环保工作进展和成果。

04

合同管理与成本控制

对照合同约定的进度计划，审查实际完成工程量与计划是否相符，分析偏差原因。

合同履行进度审查

记录并审查合同变更情况，包括变更原因、内容、涉及金额等，确保变更合理、合规。

合同变更管理

协助处理合同履行过程中出现的纠纷，提出解决方案并跟踪落实。

合同纠纷处理

收集、整理项目实际发生的成本支出数据，进行分类汇总。

实际成本支出统计

将实际成本支出与预算进行对比，分析偏差原因，评估成本控制效果。

预算对比分析

根据项目进展情况，预测未来成本变化趋势，为成本控制提供依据。

成本趋势预测

实际成本支出与预算对比分析

成本优化建议

从提高管理效率、减少浪费等方面提出成本优化建议，促进项目成本降低。

成本控制策略

根据成本偏差原因，提出针对性的成本控制策略，如优化设计方案、降低材料成本等。

经验教训总结

总结项目成本控制过程中的经验教训，为后续项目提供参考。

成本控制策略及优化建议

05

沟通协调与信息管理

沟通协调机制建立

成立监理沟通协调小组，明确各单位职责和联系人，建立定期会议制度和信息报告制度。

运作效果评估

通过定期会议、现场协调、信息报告等方式，及时了解和掌握各单位工作进展和存在的问题，提出协调解决方案，确保工程顺利推进。

对现有的信息传递渠道进行全面梳理和评估，包括正式文件、电子邮件、微信群、电话等，分析各种渠道的优缺点和适用范围。

信息传递渠道评估

针对评估结果，提出优化信息传递渠道的措施，如加强正式文件的规