- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
园林绿化工程进度计划及工期保证措施
1.1工程施工计划
本工程属综合整治工程,主要内容包括拆除、园林绿化、园林建筑、
安装工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期为依据进行
编制。确定本工程自接到中标通知书次日至2012年4月1日。工程
竣工验收后即进入养护期。具体进度计划安排见附图表(施工总进度
计划表)
1.2工期保证措施
1、投入方面
⑴配备足够的施工机械,缩短分段工期,提高工效。
⑵增加工作人数、增加工作班次,充分利用时间进行施工。
⑶配备一台150KVA柴油发电机,以保证出现故障时不致停电影响
工期。
2、组织施工方面
⑴由公司主要领导担任项目指挥,选调优秀管理人员组成“2011
年城市环境综合整治绿化提升工程施工第四标段工程项目经理部”,
对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时派出技
术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务。
⑵在施工中以业主一级进度计划为控制,以合同二级进度为依据,
编制详细施工计划,细划各分项工程控制完工日期,运用企业内外部
的有利条件,采取动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保阶段
计划按期或提前完成。
⑶推行全面计划管理,认真编写切实可行的工程总进度计划和相应
的月、旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短计划衔接,
坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施,从而保证总工期的实现。
⑷为了加快施工进度,采取措施,合理安排穿插施工作业,保证施
-1-
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
工科学地有次序地进行,创造条件保证工期。
⑸充分做好开工前的各项准备工作。
①认真做好图纸会审工作。
②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划,并按进度计
划安排进场。
⑹采用新技术、新工艺。
⑺建立各级责任制,实行重奖重罚。
⑻建立甲、乙双方联合例会制度,例会每半月一次,检查半月计划
实施情况,研究解决影响工程进度的关键,安排下半月的工作。
⑼建立卫生管理小组,加强对食堂和住所卫生监督检查与管理,减
少病员,确保正常施工。
⑽采用关键因素控制法随时检讨工作,以保证计划顺利进行。
1.3进度控制办法
为了确保工期对影响进度的关键因素逐一进行分析,以随时监督施
工进度管理工作。
1、设备因素:
主要表现:⑴到位不及进;⑵状态不好
对策:⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安
装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利
天气因素。
⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机
械,做好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。
2、材料因素:
主要表现:⑴到位不及时;⑵质量不符要求。
对策:做出材料五阶段控制。
3、人员因素:
主要表现:⑴人手不足;⑵各工种间人手不匹配。
对策:做好用工记录,并注意分析各工种之间的关系,找出控
制工种并增加人手。
文档评论(0)