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园林绿化工程进度计划及工期保证措施.pdf

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

园林绿化工程进度计划及工期保证措施

1.1工程施工计划

本工程属综合整治工程,主要内容包括拆除、园林绿化、园林建筑、

安装工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期为依据进行

编制。确定本工程自接到中标通知书次日至2012年4月1日。工程

竣工验收后即进入养护期。具体进度计划安排见附图表(施工总进度

计划表)

1.2工期保证措施

1、投入方面

⑴配备足够的施工机械,缩短分段工期,提高工效。

⑵增加工作人数、增加工作班次,充分利用时间进行施工。

⑶配备一台150KVA柴油发电机,以保证出现故障时不致停电影响

工期。

2、组织施工方面

⑴由公司主要领导担任项目指挥,选调优秀管理人员组成“2011

年城市环境综合整治绿化提升工程施工第四标段工程项目经理部”,

对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时派出技

术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务。

⑵在施工中以业主一级进度计划为控制,以合同二级进度为依据,

编制详细施工计划,细划各分项工程控制完工日期,运用企业内外部

的有利条件,采取动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保阶段

计划按期或提前完成。

⑶推行全面计划管理,认真编写切实可行的工程总进度计划和相应

的月、旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短计划衔接,

坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施,从而保证总工期的实现。

⑷为了加快施工进度,采取措施,合理安排穿插施工作业,保证施

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

工科学地有次序地进行,创造条件保证工期。

⑸充分做好开工前的各项准备工作。

①认真做好图纸会审工作。

②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划,并按进度计

划安排进场。

⑹采用新技术、新工艺。

⑺建立各级责任制,实行重奖重罚。

⑻建立甲、乙双方联合例会制度,例会每半月一次,检查半月计划

实施情况,研究解决影响工程进度的关键,安排下半月的工作。

⑼建立卫生管理小组,加强对食堂和住所卫生监督检查与管理,减

少病员,确保正常施工。

⑽采用关键因素控制法随时检讨工作,以保证计划顺利进行。

1.3进度控制办法

为了确保工期对影响进度的关键因素逐一进行分析,以随时监督施

工进度管理工作。

1、设备因素:

主要表现:⑴到位不及进;⑵状态不好

对策:⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安

装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利

天气因素。

⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机

械,做好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。

2、材料因素:

主要表现:⑴到位不及时;⑵质量不符要求。

对策:做出材料五阶段控制。

3、人员因素:

主要表现:⑴人手不足;⑵各工种间人手不匹配。

对策:做好用工记录,并注意分析各工种之间的关系,找出控

制工种并增加人手。

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