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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

后勤主任工作总结（精选6篇）

后勤主任工作总结（精选6篇）

时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，相信大家这段

时间以来的收获肯定不少吧，是时候抽出时间写写工作总结了。怎样

写工作总结才更能吸引眼球呢？下面是小编精心整理的后勤主任工作

总结（精选6篇），希望对大家有所帮助。

后勤主任工作总结1

20xx年，人力资源部在公司领导的正确指导下，在各部门的大力

支持与配合下，通过部门全体员工的同心协力，较好地完成了各项工

作任务。现就我个人20xx年协助分管领导做的主要工作向各位简要汇

报如下：

一、建章立制，逐步规范人事管理

1．为进一步规范公司人事管理工作，理顺管理关系，使公司各项

人事工作有章可循，形成“靠制度管理、按制度办事、人性化结合”

的良好管理机制，及时制定、出台了一系列符合公司实际情况的制度，

如《后勤公司员工宿舍管理规定（试行）》、《后勤公司人事代理人

员办理规定》等。随后，我们将陆续出台《后勤公司员工行为规范》，

并对工资、考勤相关制度进行修订。

2．根据人事工作需要，重新设计了《离职申请表》，明确劳动关

系情况；设计了《违纪处罚单》，并发放给部门，规范了部门对员工

处罚的程序。

3．规范人事资料登记制度，设计了《人事材料报送登记本》、

《工资材料报送登记本》、《临时顶岗报备登记本》和《考勤报送登

记本》等，便于各部门材料报送统计查询。

4．根据公司领导要求，规范工程人员工资发放，由原来的工资造

册发放改为签订劳务协议，开具劳务发票予以财务报账，规避了用工

风险。

二、分工明确，职责清晰，极大提高本部门工作效率

8月份，公司机构改革，实行后勤服务新老校区职能延伸管理，公

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

司的组织架构发生了很大的变化，物业及饮食的综合事务部撤并，原

属综合事务部的有关人事工资等工作一起并入人力资源部，人力资源

部的工作量加大，受众面加宽，由原来的间接面对部门转为直接面对

部门。为了便于新架构下各部门人事工作的开展，第一时间从员工入

职、离职手续办理，员工工资、福利，考勤审核，员工培训，员工劳

动合同管理，人事档案系统录入与管理，社会保险，劳动纠纷等方面

在内部按部门按类别进行了合理分工，责任到人，并在新学期公司第

一次中层管理人员例会上予以通报，使各部门知晓对口责任人，便于

工作开展，提高了工作效率。

三、督促指导协调本部门各项日常工作有条不紊地开展

1．督促指导本部门工作人员按规定及时对各部门工资、福利等进

行审核和造发，认真核对各部门报送的考勤，按要求及时编制公司人

事、工资月报表，为公司领导提供数据参考。完成公司新员工办理入

职183人次，办理离职249人次，并做好员工入职、离职相关信息的

录入归档工作。为了健全和完善人事系统管理，对公司全体员工基本

信息、劳动合同、社会保险、人事代理办理情况、岗位变动、职务升

迁、工资调整等情况及时进行了更新。

2．督促本部门工作人员做好20xx年在编员工工勤技术等级申报

工作。对符合申报条件的人员逐一通知到本人，并帮助其进行网上报

名、网上缴费、网上打印准考证等，做到无一遗漏。

3．