公路工程乙级检测机构人员职责.pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

试验检测人员

（1)严格按照现行试验检测标准、规范进行试验检测工作，对试验检测数据的客

观性、诚实性、准确性负责。

（2）按规定填写试验检测原始记录，确保原始记录的准确性、客观性、完整性、

溯源性.

（3）熟练掌握仪器设备操作规范和安全防护措施，负责本岗位仪器设备的日常

维护、保养，认真填写仪器设备使用记录。

（4）负责本岗位试验检测工作环境的调控，填写环境监测记录。负责保持所居

场所清洁卫生及安全保卫工作.

（5）负责管理“在检状态”的样品，防止样品非试验检测性损坏和污染。

（6）严格遵守《员工守则》，保护客户和公司试验室的技术加密。自觉自律，

抵制各种形式的商业贿赂。

（7）有权拒绝不恰当的行政干预,有权越级向上级领导反映违规操作及对数据弄

虚作假的行为.

（8)禁止使用不合格或超过检定周期的仪器设备，保护好仪器设备的校准状态标

识。

（9）认真钻研业务技术,参加各种专业技术培训，不断提高专业知识和试验检测

技能水平，提高处理试验检测过程中异常现象的能力,确保试验检测数据准

确。

(10）在本室负责人领导下，除出色完成本职范围内的工作外，还要积极完成领

导交办的其他工作任务。

质量负责人

（1）在经理领导下全面负责公司的质量管理工作，对管理体系的建立、实施、

改进负主要责任,负责管理体系初评、监督检查、到期复查的对外联络及新

增扩项目的申报工作。

（2）负责建立并领导本公司的质量监督组织制定年度质量检定计划并组织实施。

发现不合格工作，责任到各部门采取措施，验证其纠正效果。

(3）负责组织编写质量手册、程序文件并负责它们的宣贯或必要的修改工作。

百学须先立志。——朱熹

（4）负责对综合办公室受理的客户申诉或投诉事件,组织调查、分析、处置并给

客户满意的答复。

（5）负责制定年度内部审核计划并组织督促相关人员实施内审计划。

（6）负责管理体系中必要时应采取纠正预防措施活动的管理工作。

（7）负责制定管理评审计划并协助主任实施，编写管理评审报告及管理评审会

议决策实施过程中的协调工作.

（8）参与特殊合同评审，监督综合办公室在合同评审、签署及中途变更过程中

是否按规定的程序进行。

（9)负责本公司试验室保密及保护所有权工作。

（10）若在特殊情况下，检修工作出现“分包”需求时，负责对检测分包方资质。

及实际能力予以调查管理,确保分包质量。

技术负责人

（1)在经理领导下全面负责公司试验室检测的技术工作，当为授权签字人时,应

对检测报告质量负全责.

（2)参加特殊合同的评审，确保检测人员能力、检测方法、仪器设备状态满足合

同的要求.

（3）负责协助综合办公室实施检测人员的培训计划，评价培训效果,授权精密仪

器的操作人员，为计算机操作人员设置密码。

（4)负责组织实施本公司试验室参加国家或行业上组织的试验室间比对和能力

验证计划。

(5)负责确定有效的科学方法对检测结果质量进行监控，制定监控计划并组织实

施。

（6）检查、指导、督促检测人员、严格执行检测标准、技术规范