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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

危险源辨识及LEC评价法

姓名：XXX

部门：XXX

日期：XXX

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

危险源辨识及LEC评价法

1.1最大限度地识别出各部门在活动、产品或服务中能够控制的危

险源，并及时更新。

1.2最大限度地识别出供方/相关方在与本公司进行活动或提供产

品、服务时可望施加影响的危险源，并及时更新。

1.3评价出不可接受风险，确保其得到有效的控制，并为确定目标、

指标及管理方案提供依据。

2.1各部门在活动、产品或服务中涉及的危险源的识别、评价及更

新。

2.2供方/相关方在与本公司进行活动或提供产品、服务时产生的

危险源的识别、评价及更新。

定义或术语

3.1危险源：指可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境

破坏的根源或状态。

3.2危险源辨识：识别危险源的存在并确定其性质的过程。

3.3头脑风暴法：又叫畅谈法、集思法等。它是采用会议的方式，

引导每个参加会议的人围绕某个中心议题，广开言路，激发灵感，在自

己的头脑中掀起风暴，毫无顾忌、畅所欲言的发表独立见解的一种创造

性思维的方法。

4.1企业管理处在公司网站上发布《危险源清单》及更新信息。

4.2各部门负责对各自范围内的危险源进行具体辨识和评价，确定

不可接受危险源，并进行控制，并向企业管理处上报本部门危险源更新

信息及《不可接受风险清单》。

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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

危险源辨识

5.1.1危险源的分类

5.1.2危险源辨识的范围

a.各部门工作场所内的常规和非常规活动,如：施工过程、设计活

动、办公室水磨石地面墩地（有滑倒危险）等；

b.所有进入工作场所的人员（包括合同方、供方人员和访问者）的

活动；

c.工作场所的设施（无论由本公司还是由外界所提供）。

5.1.3危险源辨识的方法

a.询问和交流；

b.现场观察；

c.查阅有关记录；

d.获取外部信息；

e.工作任务分析；

f.安全检查表；

g.作业条件危险性评价。

5.2

危险源辨识的分工

5.2.1企业管理处在以往体系运行识别控制的基础上，在公司网站

上发布《危险源清单》。

5.2.2各部门根据各自的活动或承揽的工程项目，在《危险源清单》

基础上进行具体辨识。辨识时，要考虑在三种时态（过去、现在、将来）

和三种状态（正常、异常、紧急）情况下的危险源。

5.3

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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

危险源的风险评价