金融公司员工手册-印刷版.pdfVIP

目录

欢迎辞1

董事长致辞3

第一部分岗位职责篇6

第一章企业简介7

第二章企业发展理念与愿景9

第三章组织架构及职责15

第二部分人力资源管理篇29

第一章试用30

第二章转正35

第三章员工档案39

第四章培训42

第五章沟通48

第六章考勤54

第七章休假59

第八章奖惩70

第九章异动79

第十章离职85

第三部分行政管理篇92

第一章晨会93

第二章办公用车97

第三章办公用品101

第四章办公区域104

第五章员工工作规范109

欢迎辞

您好！

欢迎您加入**有限公司（简称河南鼎昌，下同），共

同参与公司未来的发展，在此谨祝您工作愉快！

河南鼎昌过去的每一点成就，都有赖于河南鼎昌员工

的努力。河南鼎昌明天的每一个进步，从今天开始，都与

您的努力密切相关。

现在，请随我们一起，走进河南鼎昌。

这本小册子，将向您陈述河南鼎昌的价值观，介绍河

南鼎昌内部最基本的规章制度，讲解您在河南鼎昌所拥有

的基本权利、应履行的责任和义务，帮助您更快地融入团

队，愉快地开展工作。

手册内容适用于经河南鼎昌投资担保有限公司正式批

准录用的所有员工，所称“公司”、“企业”或“河南鼎

昌”均指河南鼎昌投资担保有限公司。

如果您在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们或您

的直属领导联系。我们都很乐意解答您的疑惑，并和您坦

诚地进行讨论和交流。

祝您工作愉快！

**有限公司

综合管理部

二零一五年六月

董事长致辞

致全体员工

——我们想要的团队精神和企业文化

团队是一批有共同特征的人在一系列的价值观下统一

起来的集体，也是企业文化凝聚起来的集体。最典型的团

队就是NBA球队。也许每一个人都是万人瞩目的大明星，

但他们在一起时，懂得相互配合、相互制造机会，“人人

都有最佳表现”和“球队力争上游”并不矛盾。

团队精神不是集体主义，不是泯灭个性、扼杀独立思

考，不是相互拆台，谁也别想比谁好。

怎样才是一个好的团队？当企业文化和团队精神成为

每一个成员的理性选择，就是最好的团队。假如有很长一

段时间以来您每天都不想起床、上班，将去公司视为畏

途，不想去面对您的领导、您的工作、您的伙伴时，说明

您已不再适合于这个团队。若只是因为生活所迫而不得不

“应付差事”，这会降低您的生命品质和意义。

我们之所以聚在一起，是因为彼此觉得需要对方，

“要是没有对方，没有这一群伙伴，我不能完成我最想要

的目标，而且达成目标的成本不会是最低的!”这就是

理性选择。没有强制、没有恩怨、没有是非，大家都抱这

样的心态：合则留，不合则去，来去都是平和的、喜悦

的。

任何公认的社会道德，是所有社会成员的理性选择。

如排队，当大家规规矩矩排队时，第一个插队的人成本最

低，其他人成本增加，这会鼓励人去加塞，当加塞的人增

多时，加塞的人成本也增加，排队的人成本更大，当大家

都不排队而拼命去挤的时候，所有的人成本增加至最大。

所以对所有的人来讲，成本最低的办法是排队，即人人遵

守排队顺序就是一种理性的选择。

任何通行的企业文化，是一种全体员工理性选择的结

果，例如，若要沟通透明化，就要遵守有事当面说、有错

误当面指明，不在背后议论他人，甚至当面不说而背后打

别人的小报告，从而对“沟通透明化”的规则产生破坏。

我们提倡“沟通透明化”原则，是因为这样大家都省力，

“沟通透明化”带来的最直观后果就是同事间人际关系的

和谐和简单化。

公司的文化来源于共识，对于有的人来讲，这个共识

的建立需要时日，所以首先是制度，当制度上升为一种自

觉，一种习惯时，其强制性就消失了，它就变成了一种文

化。在强制执行制度的时候