供应链管理丨供应商管理和审核关键点“指南”.pdf

供应链管理丨供应商管理和审核关键点“指南”.pdf

  1. 1、本文档共24页,其中可免费阅读8页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

供应链管理丨供应商管理和审核关键点“指南”

导读:有品质才有市场,有盈利才能生

存。花最少的资金生产出最多合格的产

品,这就要求生产过程中尽可能的避免

出现不良品。当今制造业中,质量乃是

企业的根本,那么影响质量的要素有,

供应商质量保证,客户质量保证,生产

制造质量保证,研发设计质量保证,供

应商质量保证常常是我们质量最直观的

表现形式。

如何管理供应商质量

制造业的合理分工使得成本大大的降低,同

时也因各个厂家

文档评论(0)

132****3676 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档