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广告行业各职位绩效考核及职责划分

广告行业是一个充满创意与竞争的领域，各个职位的职责与绩效考核直接影响到广告的效果与公司的发展。为了确保广告团队的高效运作，明确各个岗位的职责与考核标准至关重要。以下将详细列举广告行业中主要职位的职责与绩效考核标准。

一、广告总监岗位职责

1.战略规划：负责制定广告部门的整体战略规划，确保与公司目标一致。

2.团队管理：领导广告团队，进行人员招聘、培训与绩效评估，提升团队整体素质。

3.客户关系：维护与重要客户的关系，确保客户满意度，推动业务增长。

4.预算管理：制定广告预算，监控广告支出，确保资源的合理配置。

5.市场分析：分析市场趋势与竞争对手动态，为广告策略提供数据支持。

二、创意总监岗位职责

1.创意指导：负责广告创意的整体方向，确保创意符合客户需求与市场趋势。

2.团队协作：与设计师、文案等团队成员密切合作，推动创意项目的实施。

3.项目审核：审核广告创意方案，确保创意的可行性与创新性。

4.客户沟通：与客户进行创意方案的沟通与汇报，获取客户反馈并进行调整。

5.行业研究：关注行业动态，收集创意灵感，推动团队的创意创新。

三、文案策划岗位职责

1.文案撰写：负责广告文案的撰写，确保语言简洁、有吸引力，符合品牌调性。

2.市场调研：进行市场调研，了解目标受众的需求与偏好，为文案创作提供依据。

3.创意构思：参与创意头脑风暴，提出新颖的文案创意，提升广告效果。

4.内容优化：根据反馈不断优化文案，确保最终稿件的质量与效果。

5.协作配合：与设计师、项目经理等协作，确保文案与视觉效果的统一。

四、设计师岗位职责

1.视觉设计：负责广告视觉效果的设计，确保设计符合品牌形象与广告主题。

2.创意实现：将创意总监的构思转化为具体的设计方案，进行图形、色彩等元素的设计。

4.素材管理：管理设计素材库，确保素材的完整性与可用性。

5.技术支持：掌握设计软件的使用，提供技术支持，提升设计效率。

五、项目经理岗位职责

1.项目管理：负责广告项目的整体管理，制定项目计划，确保项目按时交付。

2.资源协调：协调各部门资源，确保项目顺利进行，解决项目中的问题。

3.客户沟通：与客户保持密切联系，及时反馈项目进展，处理客户需求与意见。

4.预算控制：监控项目预算，确保项目在预算范围内完成，避免超支。

5.绩效评估：对项目团队的工作进行评估，提出改进建议，提升团队绩效。

六、媒介专员岗位职责

1.媒介策划：负责广告媒介的选择与策划，确保广告投放的有效性与覆盖面。

2.数据分析：分析媒介投放效果，提供数据支持，优化媒介策略。

3.供应商管理：与媒介供应商保持良好关系，进行价格谈判与合同管理。

4.市场监测：监测市场动态，了解竞争对手的媒介投放情况，调整策略。

5.报告撰写：撰写媒介投放效果报告，向上级汇报投放成果与建议。

七、社交媒体专员岗位职责

1.内容管理：负责社交媒体平台的内容发布与管理，确保内容的及时性与相关性。

2.互动维护：与用户进行互动，及时回复评论与私信，提升用户参与度。

3.数据分析：分析社交媒体数据，评估内容效果，提出优化建议。