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装饰工程质量管理体系及保证措施.pdfVIP

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装饰工程质量管理体系及保证措施

第一节质量目标

一、质量标准:合格。

第二节质量保证体系

严格贯彻执行遵循既定的质量方针,建立以项目经理为核心,项目总工

和专职质检员为主,各部门、专业的负责人及技术人员、管理人员、分包单

位负责人组成的质量保证体系,形成从上到下全方位、全过程的质量监控网

络。

质量保证组织机构

全面控制工程质量

第三节质量保证措施

一、管理措施:

1、技术交底分项工程开工前,主管工程师根据施工组织设计及施工方案

编制技术交底,分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底,讲清该分项

工程的设计要求、技术标准,施工方法和注意事项等。

二、工序交接检

1.工种之间交接检。

2.总包与分包间交接检。

3.成品保护交接检。

4.坚持做到“五不施工”、“三不交接”:

4.1、五不施工:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;

施工测量桩未经复核不施工;材料无合格证不施工;上道工序不经检查不施

工。

4.2三不交接:无自检记录不交接;未经专业技术人员验收合格不交接;

施工记录不全不交接。

三、隐蔽工程签证检查凡属隐蔽工程项目,首先由班组、项目部逐级进

行自检,自检合格后会同监理工程师一起复核,检查结果填入隐检表,由双

方签字。隐蔽工程不经签证,不能进行隐蔽。

四、施工测量复核施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核,

确保测量准确,控制到位。

五、施工过程的质量三检制:即:班组自检、互检、工序交接检。

六、材料半成品、成品采购及验收制定合理的采购计划,根据施工合同

规定的质量、标准及技术规范的要求,精心、选择合格分供方,同时严格执

行质量检查和验收制度,按规定进行复试及见证取样,确认合格后方可使用。

所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收,核实质量

证明文件及资料,对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料,不许验收进

场,所有材料进场后应及时标识,确保不误用、混用。

七、仪器设备的标定设专职计量员,各种仪器、仪表,如经纬仪、水准

仪、钢尺、油压表、千斤顶、压力机、天平、磅秤等均进行定期标定,专人

负责管理。

八、质量奖惩实行质量奖罚和质量风险金制度,充分发挥经济杠杆的调

节作用。

九、坚持持证上岗焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子

工、司机、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经过考

核,持证上岗。

十、实行质量否决选派具有资质和施工经验的技术人员担任质检员,负

责质检工作。质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有

材料,半成品、成品,必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程

质量验收,必须经过质检员核查合格后方可上报监理。

十一、认真执行“样板制”:明确“样板墙、样板间、样板层”

标准,增强可操作性,便于监督检查。“样板”必须按规定经验收达到优良,

并经监理、甲方确认后方可作为“样板”进行施工。

十二、技术管理措施:

1、执行技术资料管理岗位责任制,设专职资料员负责技术资料的收集、

整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累。

2、积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺,提高工程质量。

3、认真做好现场的施工试验工作,重点抓住混凝土试块的制作、试压,

钢筋焊接机械接头的取样及见证取样,屋面、厕浴间防水层的铺贴和渗漏试

验。

4、现场各种测量仪器和计量设备按规定周期进行校验,实际操作世计量

要准确,计量员要经常检查设备的使用情况并及时做好纪录,计量员持证上

岗。

5、要在避免剔凿主体结构方面下大力气,组织水、电、风专业人员切实

对图,发现图上有矛盾或有洞和埋件遗留的地方要与设计提前办理洽商。

十三、主要分项施工措施:

1、工程测量:

1.1.所用的仪器和引测方法均应适应和保证测量精度的要求,为保证

工序之间的相互配合衔接,测量工作要与施工现场密切配合,根据施工布置

和工艺流程,做好各项准备工作,严格执行测量放线方案,并做好验线复核。

1.2.测量仪器必须在施工全过

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