公司末位淘汰制度样本(四篇).pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

公司末位淘汰制度样本

第一章总则

第一条为加带班矿长队伍建设，全面准确评价带班矿长业绩，进

一步推动带班矿长能上能下，形成有效的竞争机制，结合公司实际，

特制定本制度。

第二条带班矿长末位淘汰，指在日常带班下井工作基础上，结合

年度绩效考核、民主测评和民主评议进行的优胜劣汰机制。

第三条本制度适用于公司所属南北采区带班矿长。

第二章考核评价原则

第四条带班矿长考核末位淘汰要坚持如下原则：

1、突出业绩考核，用数据和事实说话的原则；

2、从严要求、严格考核的原则；

3、绩效考核与个人履行岗位职责的考核相结合的原则；

4、主管领导考核和群众评议相结合的原则；

5、按干部管理权限和业务所属关系逐级考核的原则。

第三章考核评价内容

第五条带班矿长年度考核评价以业绩为主，“德、能、勤、绩”

全面考核。

1、德。政策水平、坚持原则、遵章守纪、联系员工、廉洁自律。

2、能。决策筹划、组织指挥、开拓创新、知人善任、业务能力。

3、勤。精神状态、深入实际、勇挑重担、求真务实、工作效率。

第1页共15页

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

4、绩。完成指标、管理创新、业务成果、工作质量、工作特色。

第四章考核评价方法

第六条分别赋予德、能、勤、绩四个方面0.2、0.

2、0.

15、0.45的权重系数，德、能、勤、绩四个方面评价指标，每项

评价指标分为a、b、c、d四个档次，赋予相应的分值进行量化评价，a

档为____分，b档为____分，c档为____分，d档为____分。

第七条综合评价分数依据上级（单位正职指上级分管领导、副职

指本单位党政正职）、同级（指班子全体成员）、下级（含职工代

表）民主测评的结果确定。上级、同级、下级民主测评结果按o.5、0.

3、0.2的权重系数参与计算。

第五章考核评价的组织和程序

第八条带班矿长年度考核评价按管理权限，在各级领导下，由人

力资源科牵头，有关职能部门参加，具体实施年度考核评价工作。

第九条带班矿长年度考核按照个人述职、民主测评和民主评议、

人力资源科分析确认、报公司高层审定，依序进行。

第十条个人述职。每名干部要逐条对照个人年度目标，对上年度

工作进行认真总结，并在专门的述职会上述职。

第十一条民主测评和民主评议。在本人业务主管范围内进行，由

各单位职代会评委具体组织。

第2页共15页

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

1、考核对象的上级、同级（包括考核对象）和下级人员为评价主

体，参与评价人员总数一般不少于____人。

2、召开民主测评和民主评议会议，要为参与评价人员提供足够的

思考时间和宽松的投票环境，保证参与评价人员能够充分发表个人意

见。

第十二条考察分析认定。对考核对象的综合评价分数先按基层单

位进行排序，分数最少者为末位。然后上级组织人事部门按干部管理

权限对“末位”干部考察和综合