最全房地产开发全过程成本管理讲义.pptVIP

房地产开发全过程本钱管理;内容大纲;房地产本钱管理理念;房地产本钱管理行业特征;房地产本钱管理理念―5W1H分析;本钱管理的目的〔WHY);房地产工程本钱的构成〔WHAT)—全本钱的概念;工程本钱与完全本钱;工程本钱与完全本钱;工程本钱与完全本钱;1，合理确定—确定是控制的前提和根底，根据市场定价原那么，没有准确只有合理〔计算准确，有条件的，施工单位算的与甲方不同〕。

本钱的决定因素：外部--市场；内部--产品定位。

本钱的影响因素:诸多经营、技术、管理方面;〔如，资金、进度、协调〕

〔例定位桩基，泳池，付款，装修赶工返工，中海的人才，客户质量要求，经营门锁〕

本钱确定的方法:决不是靠定额算出来的；靠对市场和产品的把握，市场包括销售市场和原材料市场；;2，有效控制—动态监控，做到随时心中有数

控制的概念：控制是解决问题的手段之一，目的为到达某些既定目标；控制可理解为一系统对外界影响的调节功能，此项调节功能可使系统的结果不偏离既定目标。

控制的要素：制定目标、偏差测定、修正。

有效控制的前提：目标要合理实在，实际结果要及时反响。

能动的控制：不等同于限制，时刻掌握实际与目标偏差的原因、幅度、造成后果，进而做出相应的调整方案；保持心中有数就可以说在控制之中;本钱管理的阶段〔WHEN)—全过程;本钱管理的阶段〔WHEN)—全过程;本钱管理的责任主体〔WHO)—全员;本钱管理的