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人事行政年度工作总结6篇

篇1

一、背景

本年度，人事行政部门在公司的总体战略部署下，紧紧围绕人力资源与行政管理两大核心任务，开展了一系列工作。本报告旨在全面回顾并总结本年度人事行政部门的工作成果，分析存在的问题，并提出下一阶段的改进措施与发展建议。

二、工作内容概述

1.人力资源规划与管理

（1）完成岗位分析与职责梳理，明确各部门职能及岗位职责。

（2）进行人员招聘与配置，确保各部门人员需求得到满足。

（3）实施员工绩效管理，完善绩效考核体系。

（4）开展员工培训与发展计划，提升员工职业技能。

2.行政事务管理

（1）完善公司日常行政事务流程，提升办公效率。

（2）组织公司会议及活动，保障顺利进行。

（3）管理固定资产与办公用品，确保资源合理使用。

（4）负责公司环境卫生的监督与维护。

3.制度建设与法制合规

（1）修订并完善人事与行政相关管理制度。

（2）加强劳动法合规性审查，防范法律风险。

（3）开展企业文化建设，提升员工凝聚力。

4.团队建设与培训

（1）组织部门内部培训，提升团队专业能力。

（2）加强团队沟通与合作，形成良好的工作氛围。

（3）推进员工职业生涯规划，激发工作积极性。

三、重点成果分析

1.人力资源方面：本年度成功招聘了一批高素质人才，有效支持了公司业务发展需求；绩效考核体系得到进一步优化，员工激励机制更加完善；培训计划的实施提高了员工职业技能和综合素质。

2.行政事务方面：成功优化了行政流程，提高了办公效率；会议及活动管理水平显著提升，保障了公司各项工作的顺利进行；资源管理方面实现了有效节约，降低了行政成本。

3.制度建设与合规性方面：人事与行政管理制度得到完善，法律风险得到有效防控；企业文化建设取得显著成效，员工凝聚力得到增强。

四、问题与改进措施

1.人才引进与留存难度较高，需进一步优化招聘策略，提高公司福利及员工发展空间的吸引力。

2.部分员工对绩效考核体系仍存在误解，需加强沟通与宣传，确保政策实施到位。

3.在行政事务管理中，部分流程仍存在繁琐现象，需继续优化流程，推进数字化转型。

五、下一步工作计划

1.完善人才招聘与培养机制，加大人才引进力度，提高员工留存率。

2.深化绩效考核体系改革，加强与员工的沟通与交流，确保政策顺利实施。

3.进一步优化行政流程，推进数字化转型，提高办公效率。

4.加强法制合规工作，完善风险防控体系，确保公司稳定发展。

5.深化企业文化建设，提升员工归属感和凝聚力。

六、总结

本年度人事行政部门在人力资源与行政管理方面取得了显著成绩，为公司的稳定发展提供了有力支持。同时，也意识到存在的问题与不足，将在下一步工作中加以改进。我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

篇2

在过去的一年中，我作为人事行政人员，始终坚持以高标准、严要求的工作态度，积极投身于公司的各项工作中。在领导的关心指导下，在同事们的支持帮助下，我不断学习、努力工作，切实提高自身的工作能力和业务水平，较好地完成了领导交办的工作任务，现将工作情况总结如下：

一、人事工作

1.招聘与录用

今年上半年，根据公司发展需要，我积极参与了公司的人员招聘与录用工作。通过发布招聘信息、筛选简历、安排面试，最终成功录用了一批优秀的新员工。这些新员工不仅为公司注入了新鲜血液，也为公司的后续发展提供了有力保障。

2.员工关系管理

在日常工作中，我严格按照公司规定，认真处理员工关系。通过建立员工档案、更新员工通讯录、安排员工体检等措施，确保了公司员工关系的和谐稳定。同时，我还积极协助领导处理员工投诉和纠纷，为公司营造了良好的工作环境。

3.培训与开发

为了提高员工的业务水平和综合素质，我制定了详细的培训计划，并组织实施。通过内部培训和外部学习相结合的方式，使员工的业务技能和综合素质得到了显著提升。此外，我还协助领导完成了公司的人才梯队建设工作，为公司培养了一批后备人才。

二、行政工作

1.日常行政管理

在日常工作中，我严格按照公司规定，认真执行各项行政管理制度。通过制定工作计划、安排工作进度、检查工作质量等方式，确保了公司行政工作的有序进行。同时，我还积极协助领导处理突发事件和紧急情况，为公司提供了有力的后勤保障。

2.办公用品与设备管理

我负责了公司办公用品与设备的采购、保管和领用工作。通过建立办公用品台账、制定领用计划、控制领用数量等方式，确保了公司