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工程项目管理及验收方案

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项目管理及实施方案

目录

TOC\o1-5\h\z\u第一章项目实施计划 5

第一节、施工组织计划 5

一.施工总体部署 5

二.施工准备工作 5

2.1施工前的准备工作 5

2.2进场的准备工作 6

三.施工布置及说明 6

四.施工文档管理 6

五.工程质量保证措施 7

六.安全施工保证措施 8

七.施工工期保证措施 9

八.文明施工保证措施 9

第二节、施工管理计划 12

一、项目结构 12

二、项目管理分工及其人员职责 12

2.1项目领导小组职责 12

2.2项目经理职责 13

2.3项目总工职责 13

2.4各实施小组负责人职责 14

2.5材料供应小组职责 15

2.6文档管理小组职责 15

2.7安全管理小组职责 16

2.8计划质量管理小组职责 16

三、项目部管理制度 16

四、现场管理方法 17

4.1项目施工组织 17

4.2项目文档 20

五、项目变更控制过程 21

六、阶段性检查与报告 23

七、保密工作 23

八、工程进度计划 23

8.1、施工进度计划 23

8.2、施工进度表 25

8.3、施工进度控制和计划管理 25

第三节、线路敷设与设备安装调试 26

一、电缆的敷设 26

二、配线技术要求 27

三、配管技术要求 27

四、光纤光缆的敷设 28

4.1光缆储运注意事项 28

4.2架空光缆敷设 29

4.3管道光缆敷设 31

4.4建筑物内光缆敷设 32

4.5光缆接续 33

五、摄像机的安装技术要求 35

六、监视器的安装技术要求 35

七、控制箱的安装技术要求 36

八、安装的步骤与顺序 36

九、系统调试 37

9.1单项设备的调试 37

9.2分系统的调试 38

9.3系统联调及综合性能测试 38

9.4移交测试 39

第四节、项目验收标准与方法 40

一、验收标准 40

1.1、材料和设备检测、验收标准 40

1.2、隐蔽工程验收 40

1.3、闭路电视监控系统工程验收标准： 40

1.4、工程施工质量验收 41

1.5、系统质量的客观测试 42

1.6、电气装置验收 43

二、验收方法 43

2.1 出厂验收 43

2.2 到货验收 44

2.3 产品验收 44

2.4 测试验收 45

2.5 系统验收 45

2.6 竣工验收 45

2.7 系统初验与终验 46

第五节、培训方案 46

5.1用户培训计划 46

5.2系统操作人员培训 50

5..3技术人员的培训 50

第六节、质量保证计划 51

一、 质量保证措施 51

1.1 保证工程质量的技术措施 51

1.2 确保工程的保证措施 53

1.3 主要验收及施工工艺 57

1.4 分项工程施工方法及质量要求 58

二、质量保证体系 61

2.1 我司质量体系构成 61

2.2 我司质量体系运行情况 61

2.3 系统工程质量保证体系 61

2.4 质量保证措施 63

2.5 工序质量检验和质量控制 63

工程项目管理方案及验收方案

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第一章项目实施计划

第一节、施工组织计划

一.施工总体部署

本工程的施工要做到不影响甲方的正常上班及相关工作人员工作。本工程的施工可以分为四大部分：

第一部分：管槽的制作及管材的安装；所有线缆的敷设与测试；

第二部分：系统设备的安装调试；

第三部分：各类软件的安装设置；

第四部分：系统使用培训。

二.施工准备工作

2.1施工前的准备工作

在工程前期阶段，已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究，并为进场施工作准备。

准备工作包括：

⑴落实该项目组的人选，筹备组建强有力的项目工程部，并落实准备参与

施工的人员。

⑵针对工程的具体情况和特点，组织准备投入到施工的员工进行岗前培训

和教育，以便工程开工后，这些员工能招之即来，来之能战。

⑶对准备投入到本工程施工的所有工具设备进行检修和保养。

⑷本工程使用到的有关材料及时与供应商联系，落实货源。

⑸准备办公设备及