构筑网络安全之墙-企业抵御网络威胁的全方位策略.pptx

构筑网络安全之墙企业抵御网络威胁的全方位策略Presentername

Agenda网络安全技术工具企业网络安全的重要性常见的网络安全威胁网络安全后果企业网络安全意识政策应对网络安全威胁高级经理的责任企业网络安全体系

01.网络安全技术工具常用网络安全防护技术和工具

规则设置根据企业需要制定规则网络隔离保障网络安全独立性流量监控实时监控网络流量变化企业网络安全的第一道防线防火墙

实时监测网络流量提供对网络流量的实时监控和分析检测网络入侵行为识别并报告网络中的潜在攻击和入侵行为提供警报和通知及时发出警报并通知管理员有关潜在的安全威胁入侵检测系统入侵检测系统的防范

数据保密性的重要性数据加密原理了解数据加密的基本原理和实现方式加密算法选择选用可靠的加密算法来保证数据的安全性加密与解密流程掌握数据加密与解密的流程以保证数据的保密性数据加密

02.企业网络安全的重要性网络安全保障与信息资产保护

保障业务连续性建立灾备系统数据备份、恢复：保障业务连续性。制定应急预案预先规划应对措施，减少业务中断时间和损失实施容灾措施采用冗余设备和多地点部署，提高业务的可用性保障业务正常运行

保护信息资产企业信息资产记录：保护数据、系统和设备安全建立信息资产清单01根据重要性和敏感性对信息资产进行分类和标记，以便实施不同级别的保护措施。资产分类标记02限制对信息资产的访问权限，确保只有授权人员能够访问和操作。访问控制权限管理03信息资产：安全之道

03.常见的网络安全威胁企业网络安全威胁的特点

网络钓鱼的危害冒充银行网站制作假冒银行网站：进行网络欺诈伪装电子邮件通过伪装合法的电子邮件，诱使用户点击恶意链接或下载恶意附件，引发安全漏洞。社交工程攻击利用心理学和社会工程学原理，通过欺骗、威胁等手段获取用户敏感信息，进行非法活动。网络钓鱼

计算机病毒破坏系统安全：导致系统崩溃和信息丢失。威胁类型广告软件干扰正常工作间谍软件窃取敏感信息恶意软件

员工疏忽的后果密码保护不当弱密码：易于被攻破，威胁到系统和个人信息的安全。随意插入外部设备未经审查的设备可能带来恶意软件信息控制不当泄露敏感信息可能引发重大损失雇员疏忽

内部威胁的类型01.员工不慎泄露信息员工疏忽导致信息泄露风险增加-员工疏忽风险:员工疏忽会导致信息泄露的风险增加。02.恶意内部人员企业内部存在恶意行为的员工，通过篡改、窃取数据等方式对网络安全造成威胁。03.病毒传播员工通过不当使用电子邮件、移动存储设备等途径，将病毒传播至企业网络中。内部威胁

供应链攻击的影响供应商数据泄露外部供应商：未保护企业数据，增加泄露风险。恶意软件植入供应链中的恶意软件感染企业网络供应链中断供应链环节出现问题导致业务中断O1O2O3供应链攻击

04.网络安全后果企业网络安全威胁的不良后果

业务中断的影响重要业务数据丢失：无法恢复。数据丢失01.无法提供正常的服务，影响客户满意度服务中断02.生产线因网络中断而停工，造成生产延误生产停工03.业务中断

数据泄露的影响敏感信息被盗取可能泄露客户个人信息：导致身份窃取和欺诈。01客户信任丧失数据泄露对企业声誉的影响02法律责任企业面临的法律责任03数据泄露

010203财务损失的影响资金不足：影响日常运营和投资计划。财务损失对企业发展的影响可能造成生产线停产、订单延误等，进而导致销售收入减少资金流动性问题投资回报降低业务中断财务损失

05.企业网络安全意识政策企业网络安全意识与安全政策

现状评估加强网络安全防护措施：了解企业面临的网络安全威胁。网络威胁全面性评估当前的安全措施对于防止威胁的能力和可行性安全措施可行性检测和定位企业网络中存在的潜在安全漏洞安全漏洞发现现状评估：全面了解

安全意识培训的重要性安全意识培训模拟网络攻击演练社交工程攻击警惕提高员工对网络安全的认知和理解：保护公司信息安全。提高员工应对网络攻击的能力防范员工受到欺骗而泄露重要信息安全意识培训

安全政策制定对信息资产进行分类，指导安全措施:对信息资产进行分类，从而指导相应的安全措施。信息资产分类制定和执行严格的访问控制策略，限制对敏感信息的访问权限。访问控制策略根据业务需求和法规要求制定安全合规要求，确保企业合规运营。安全合规要求安全政策严格执行

06.应对网络安全威胁应对网络安全威胁的措施和技术

定期组织培训提高员工网络安全认知和防范能力。完善的安全意识培训模拟演练通过演练提高员工的应急响应能力风险评估根据风险评估结果有针对性地开展安全意识培训预防和应对措施

网络安全的第一道防线网络流量监控实时监测网络流量：确保网络安全。01阻止未授权访问防火墙的访问控制功能02提供网络安全日志防火墙的网络安全功能03防火墙的作用

数据保密性防止未经授权访问，保护企业数据、系统安全。数据完整性防止数据篡改和损坏合规要