建筑工程中的项目成本控制---以光达公司蓝天项目为例.doc

下载文档

0
0
约1.28万字
约 19页
2024-12-31 发布于广东
举报
版权申诉
保障服务

建筑工程中的项目成本控制---以光达公司蓝天项目为例.doc

1、本文档共19页，其中可免费阅读6页，需付费200金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

PAGE4

PAGE3

建筑工程中的项目成本控制研究以光达公司蓝天项目为例

摘要

近年来,随着我国经济的不断发展,建筑行业的发展也是越来越快,建筑行业所能创造的经济效益也越来越受人肯定,越来越多的人想在建筑行业分一杯羹。但是在政府不断出台的最新政策下,建筑行业在不断的完善和规范下,建筑市场逐渐淘汰了许多竞争力不足,业务能力低下,企业管理水平落后的企业。而如何在市场厮杀中存活下来,在保证工程质量的同时,面对市场效益的逐步缩减,抢夺建筑市场这块大蛋糕是所有建筑企业都关心的问题。随着现代科学管理的发展,建筑企业对成本控制越来越重视,做好建筑企业项目成本控制有利于降低成本,增强企业效益,加大