网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

二零二四年度高速公路收费员工作绩效考核与奖惩合同.docxVIP

二零二四年度高速公路收费员工作绩效考核与奖惩合同.docx

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

二零二四年度高速公路收费员工作绩效考核与奖惩合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.2双方地址

1.3联系方式

1.4合同签订日期

1.5合同生效日期

2.工作职责与要求

2.1收费员岗位职责

2.2工作内容与标准

2.3工作时间与班次安排

2.4工作纪律与规范

3.绩效考核标准与方法

3.1绩效考核目的

3.2绩效考核指标

3.3绩效考核周期

3.4绩效考核流程

3.5绩效考核结果应用

4.奖惩制度

4.1奖励措施

4.2惩罚措施

4.3奖惩程序

4.4奖惩结果公示

5.培训与晋升机制

5.1培训计划

5.2培训内容

5.3晋升条件

5.4晋升流程

6.薪酬福利

6.1薪酬结构

6.2薪酬支付方式

6.3福利待遇

6.4薪酬调整机制

7.休假制度

7.1公休假

7.2年休假

7.3事假、病假、产假

7.4假期工资及补休

8.保密与知识产权

8.1保密义务

8.2知识产权归属

8.3保密措施

9.违约责任

9.1违约情形

9.2违约责任承担

9.3违约纠纷解决

10.合同解除与终止

10.1合同解除条件

10.2合同终止条件

10.3解除与终止程序

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决期限

12.合同变更与补充

12.1合同变更条件

12.2合同补充条款

12.3变更与补充程序

13.合同生效与终止

13.1合同生效条件

13.2合同终止条件

13.3合同解除与终止程序

14.其他

14.1合同附件

14.2合同解释

14.3合同份数

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

甲方:高速公路有限公司

乙方:高速公路收费员

1.2双方地址

甲方地址:省市区路号

乙方地址:省市区路号

1.3联系方式

甲方联系人:

甲方联系电话:138xxxx5678

乙方联系人:

乙方联系电话:139xxxx5678

1.4合同签订日期

本合同于2024年3月1日签订。

1.5合同生效日期

本合同自签订之日起生效。

2.工作职责与要求

2.1收费员岗位职责

(1)负责高速公路收费站的车辆收费工作;

(2)负责核对收费金额,确保收费准确无误;

(3)负责处理收费过程中发生的各类问题;

(4)负责收费站的日常管理工作。

2.2工作内容与标准

(1)按照收费标准收取车辆通行费;

(2)准确记录收费金额,确保数据无误;

(4)按时完成上级安排的其他工作。

2.3工作时间与班次安排

(1)工作时间:每日8小时,每周40小时;

(2)班次安排:实行轮班制,每日分为早班、中班、晚班;

(3)加班安排:根据工作需要,乙方应服从甲方安排加班。

2.4工作纪律与规范

(1)遵守国家法律法规及公司规章制度;

(2)坚守岗位,不得擅自离岗;

(3)爱护公共财产,不得损坏或私占;

3.绩效考核标准与方法

3.1绩效考核目的

提高收费员工作效率和服务质量,促进公司收费业务发展。

3.2绩效考核指标

(1)收费准确率;

(2)服务态度;

(3)工作效率;

(4)工作纪律。

3.3绩效考核周期

每季度进行一次绩效考核。

3.4绩效考核流程

(1)制定绩效考核方案;

(2)收集考核数据;

(3)进行绩效考核;

(4)公布考核结果。

3.5绩效考核结果应用

(1)根据考核结果进行奖惩;

(2)对考核不合格的收费员进行培训或调整岗位;

(3)对考核优秀的收费员给予奖励。

4.奖惩制度

4.1奖励措施

(1)对连续三个月考核优秀的收费员,给予现金奖励;

(2)对在工作中表现突出的收费员,给予表扬和奖励。

4.2惩罚措施

(1)对违反工作纪律的收费员,给予警告、罚款等处罚;

(2)对连续两次考核不合格的收费员,给予降级或解除劳动合同。

4.3奖惩程序

(1)根据绩效考核结果,制定奖惩方案;

(2)公布奖惩方案,征求收费员意见;

(3)实施奖惩措施。

4.4奖惩结果公示

奖惩结果在公司内部进行公示。

5.培训与晋升机制

5.1培训计划

(1)新入职收费员进行岗前培训;

(2)定期对收费员进行业务技能培训;

(3)对表现优秀的收费员进行晋升培训。

5.2培训内容

(1)收费业务知识;

(2)服务礼仪;

(3)办公软件应用;

(4)法律法规。

5.3晋升条件

(1)工作表现优秀;

(2)具备一定的业务能力和管理能力;

(3)遵守公司规章制度。

5.4晋升流程

(1)申请晋升;

(2)进行晋升考核;

(3)公布晋升结果。

8.保密与知识产权

8.1保密义务

乙方应严格遵守国家有关保密的法律、法规,对在工作中了解到的甲方商业秘密、技

文档评论(0)

156****1627 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档