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街道做事处经济科年终工作总结范文6篇.docxVIP

街道做事处经济科年终工作总结范文6篇.docx

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街道做事处经济科年终工作总结范文6篇

篇1

一、引言

本年度,街道经济科在上级部门的正确领导和全体科室成员的共同努力下,紧密围绕街道发展大局,积极应对经济新常态下的挑战与机遇,全面落实各项工作任务。本报告将围绕经济科一年的工作内容、成果、亮点及不足等方面展开总结。

二、工作内容及成果

(一)招商引资工作

本年度,经济科紧紧围绕街道产业发展规划,积极开展招商引资工作。通过加强对外宣传、优化营商环境,成功引进XX家企业落户街道,为街道经济发展注入了新的活力。具体工作包括:一是制定详细的招商引资计划,明确目标企业;二是组织企业参观街道产业园区,加强企业间的交流与合作;三是为企业提供一站式服务,解决企业落地过程中的问题。

(二)企业发展服务

为支持街道内企业的健康发展,经济科从多方面入手,为企业提供全方位的服务与支持。一是定期开展企业走访活动,了解企业运营情况,为企业提供政策解读和咨询服务;二是协助企业申请各类政策扶持资金,减轻企业负担;三是搭建企业与金融机构的对接平台,解决企业融资难题。

(三)项目推进与管理

经济科在项目管理上精益求精,严格按照项目推进计划执行。一是加强项目前期调研和论证,确保项目质量;二是加强项目过程中的监督与管理,确保项目按期完成;三是强化项目后期的评估与反馈,为今后的项目决策提供参考。

(四)经济分析与预测

经济科积极开展经济分析与预测工作,为街道经济发展提供科学依据。一是定期发布经济分析报告,分析街道经济运行情况;二是结合宏观经济形势,对街道经济发展进行预测;三是提出针对性的政策建议,为街道经济发展提供决策参考。

三、工作亮点及特色

(一)创新招商引资方式

本年度经济科在招商引资工作中注重创新方式,通过线上线下相结合的方式,拓宽招商引资渠道。线上利用网络平台进行宣传推介,线下组织专题推介会、座谈会等活动,加强与目标企业的沟通与交流。

(二)优化企业服务机制

经济科建立了完善的企业服务机制,通过制定企业服务清单、建立企业服务档案等方式,为企业提供更加精准的服务。同时,加强与政府其他部门的沟通协调,形成工作合力,共同推动街道企业发展。

(三)强化项目管理力度

经济科在项目管理上注重全程跟踪管理,从项目立项、建设到运营全过程进行监管。通过加强项目调度、定期通报项目进度等方式,确保项目按期完成并达到预期效果。

四、存在问题及改进措施

(一)存在问题

1.部分企业对街道经济发展贡献度不高;

2.部分项目推进过程中存在困难与问题;

3.科室内部管理与流程还需进一步优化。

(二)改进措施

1.加大招商引资力度,引进更多优质企业;

2.加强与企业的沟通与联系,了解企业需求,提供针对性服务;

3.优化项目管理流程,提高项目管理效率;

4.加强科室内部建设,提高团队整体素质。

五、结语

本年度经济科在全体成员的共同努力下取得了一定的成绩,但也存在不足之处。在新的一年里,我们将继续努力,为街道经济发展贡献更多的力量。

篇2

一、引言

过去一年,街道办事处的经济科在街道党工委、办事处的正确领导下,紧紧围绕年初制定的工作目标,同心同德,开拓进取,较好地完成了工作任务。街道办事处的经济科在促进区域经济发展、优化经济结构、提升服务水平等方面取得了显著成绩。

二、主要工作及成效

1.强化组织领导,明确目标责任

经济科始终坚持以经济建设为中心,切实加强组织领导,明确目标责任。年初,根据街道党工委、办事处的总体部署,结合科室实际,制定了详细的工作计划,并层层分解任务,落实责任。科室全体人员团结一心,积极投身于各项工作中,为确保全年目标任务的完成奠定了坚实的基础。

2.加强学习培训,提升业务能力

经济科注重加强学习培训,提升科室人员的业务能力。通过定期组织业务学习、开展专题培训、邀请专家授课等方式,不断提高科室人员的政策水平和业务技能。同时,科室人员还利用业余时间自学相关政策,形成了一种良好的学习氛围,为开展各项工作提供了有力的保障。

3.狠抓招商引资,壮大经济实力

招商引资是推动区域经济发展的重要抓手。经济科把招商引资作为工作的重中之重,通过优化投资环境、提高服务水平、加强项目跟踪等方式,成功引进了一批优质项目。这些项目的落地不仅壮大了街道的经济实力,还为后续发展奠定了坚实的基础。

4.优化经济结构,促进产业升级

针对街道产业结构的特点,经济科积极引导企业进行技术改造和产业升级。通过政策扶持、资金支持等方式,鼓励企业加大投入,发展高新技术产业和现代服务业

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