2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理考前冲刺测试卷含答案讲解.pdfVIP

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

2023年注册会计师之注会公司战略与

风险管理考前冲刺测试卷含答案讲解

单选题（共20题）

1.（2018年真题）经营中式快餐的力元公司于2015年宣布其战略目标是建

成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流

行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾，该战略目标

未能实现，公司经营也陷入危机。从零散产业角度看，下列各项中，属于力

元公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（）。

A.不能保持严格的战略约束力

B.寻求支配地位

C.不了解竞争者的战略目标和管理费用

D.过分集权化

【答案】B

2.新一集团是一家食品制造企业，最初只生产方便面，通过方便面这一食品

赢得了消费者的信赖。在此基础上，新一集团又注册成立了几家新公司，推

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

出了膨化食品、饼干、饮料等其他品牌的产品。根据发展战略的途径，新一

集团采用该战略的可能动因不包括（）。

A.为管理者提供职业发展机会

B.内部发展的成本增速较快

C.不存在合适的收购对象

D.保持统一的管理风格和企业文化

【答案】B

3.在零售企业纷纷传来关店倒闭消息之时，苏宁易购却逆势而为，交出了一

份华丽的成绩单。华丽的业绩离不开持续不断的变革，战略转型一直是苏宁

亘古不变的主题，从2009年年初的“沃尔玛+亚马逊”，到“云商”，再到“一体

两翼”，最后到2017年的“一体二翼三云四端”。每一次都以改革者的姿态，

撼动既有的利益格局，每一次都是颠覆传统零售业的玩法。无论遇到多大阻

挠，无论多么不被看好，苏宁的掌舵人张近东毅然奏响组织转型的狂想曲，

高歌飙进。苏宁未能体现的战略管理特征是（）。

A.战略管理是企业的综合性管理

B.战略管理是企业的高层次管理

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

C.战略管理是企业的动态性管理

D.战略管理是企业的静态性管理

【答案】A

4.灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来

改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目

的是（）。

A.容易设计出有效的质量保证计划

B.与轴承供应商建立更为稳定的关系

C.产生规模经济

D.供应商之间的竞争使得企业的议价能力增强

【答案】D

5.丽景公司是一家房地产开发公司，2018年，丽景公司开始使用平衡计分卡

衡量公司的业绩，并选取了在新工作中与顾客相处的时间、新产品占销售的

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

比例、主要顾客的收益率等作为主要业绩衡量指标。根据以上材料判断，上

述指标涵盖的角度不包括（）。

A.创新与学习角度

B.顾客角度

C.内部流程角度

D.财务角度

【答案】B

6.丽景公司是一家房地产开发公司，2018年，丽景公司开始使用平衡计分卡

衡量公司的业绩，并选取了在新工作中与顾客相处的时间、新产品占销售的

比例、主要顾客的收益率等作为主要业绩衡量指标。根据以上材料判断，上

述指标涵盖的角度不包括（）。

A.创新与学习角度

B.顾客角度

C.内部流程角度

D.财务角度

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

【答案】B

7.尚好佳是一家小型餐馆企业，主要靠顾客到店点餐和外卖赚取营业收入。

上月尚好佳餐馆对经营模式进行了改革