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2024年医院财务年度工作总结6篇

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一、背景

本年度，面对日益增长的医疗服务需求及复杂的经济环境，我院财务工作紧紧围绕医院总体战略目标，全面落实财务制度和规范，致力于优化资源配置、强化预算管理、提升服务质量等方面工作。本报告旨在全面回顾本年度财务工作的进展、成效与不足，为下一年的工作提供借鉴和参考。

二、年度工作概况

（一）预算管理

本年度预算管理严格按照上级部门要求和医院自身发展规划，实施了全面的预算的编制、审批和执行工作。

1.预算编制精细化：根据各科室业务需求与医院整体发展计划，精细化编制年度预算，合理分配资源。

2.预算执行刚性约束：强化预算刚性约束，确保各项支出严格遵照预算执行，实现预算执行率超过XX%。

（二）收入管理

本年度在收入管理方面，医院积极应对市场变化，优化收入结构。

1.医疗服务收入优化：通过提高医疗服务质量，优化服务流程，提高了医疗服务收入比重。

2.拓展收入来源：在确保医疗质量的前提下，合理拓展多元化收入来源，如健康咨询、康复服务等。

（三）成本管理

本年度成本控制工作取得显著成效。

1.成本精细化核算：实施成本核算精细化管理，明确各项成本构成，合理控制医疗成本。

2.成本节约措施：推广节能降耗措施，降低日常运营成本，实现了成本节约XX%。

（四）支出管理

本年度在支出管理方面，严格控制不必要支出，确保资金合理使用。

1.支出审批流程优化：简化审批流程，提高审批效率，确保资金及时到位。

2.专项资金监管加强：对专项资金实施严格监管，确保专款专用。

（五）风险管理

本年度重视财务风险防范工作。

1.风险识别与评估：定期开展财务风险识别与评估工作，及时发现潜在风险点。

2.风险防范措施加强：完善内控制度，强化财务风险防范意识，有效规避财务风险。

三、工作成效与亮点

（一）成效显著：本年度医院财务管理工作成效显著，实现了收入稳步增长、成本有效控制和支出结构优化。预算执行率超过预定目标，为医院发展提供了有力的财务保障。

（二）亮点突出：在推进财务管理信息化方面取得显著进展，成功上线财务管理系统，提高了财务管理效率。同时，积极参与社会公益事业，展现了良好的社会责任形象。

四、存在问题与不足

（一）财务管理水平仍需进一步提高：在复杂的经济环境下，财务管理工作面临诸多挑战，需要进一步提高管理水平和应变能力。

（二）风险防范意识需进一步加强：虽然已积极开展风险防范工作，但全体员工的财务风险防范意识仍需进一步加强。

五、下一步工作计划及措施建议围绕存在的问题与不足进行针对性的改进与提升：加强对财务人员的培训和管理投入加强全员财务风险防范意识培养与宣传优化财务管理流程与制度构建更加完善的财务风险防控体系推动财务管理数字化转型进一步提升工作效率和服务质量总之通过全面的总结反思和改进不断提升医院财务管理水平为医院的持续发展提供有力保障支持本年度财务管理工作虽然取得了一定成绩但也存在一些问题和不足在下一步工作中我们将继续努力完善财务管理工作不断提升服务水平为医院的持续健康发展做出更大的贡献六、结语本年度医院财务工作紧紧围绕医院总体目标认真执行财务制度和规范取得了一定的成绩但也存在一些问题和不足在新的一年里我们将继续努力不断提升财务管理水平为医院的持续健康发展提供有力保障与支持。

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一、背景

本年度，医院财务工作围绕服务医疗大局，强化财务管理，确保资金安全有效运行，紧扣医院总体发展战略目标展开。在这一背景下，财务团队承担着艰巨的任务和责任，全体成员秉持专业精神和务实态度，有序开展年度财务各项工作。

二、年度财务工作概述

本年度财务工作的总体目标是确保医院经济运行的平稳与安全，提升财务管理的精细化水平。围绕这一目标，我们完成了以下核心工作：

1.预算编制与执行

成功编制并执行年度财务预算，严格控制预算执行偏差，确保医院各项业务正常运行。根据医院发展策略及业务需求，合理调整预算结构，优化资源配置。

2.资金管理

加强资金监管，保证医院资金的安全性和流动性。规范资金运作流程，提升资金利用效率。与各大合作银行保持良好沟通，优化金融服务合作。

3.成本控制

严格执行成本控制措施，通过精细化管理降低运营成本。对医疗项目成本进行实时监控与分析，为决策提供数据支持。

4.内部控制体系完善

强化内部控制体系，完善财务管理制度。定期开展内部审计，确保财务信息的真实性和完整性。推进财务信息化建设，提升管理效率。

5.外