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病案室与多部门协调机制1

第一篇：病案室与多部门协调机制1

****人民医院

病案室与多部门协调机制

为促进医院电子病历系统的建设，解决执行过程中的突出问题，

在病案质量管理委员会领导下，由医务科、护理部、院感科、临床检

验科、影像学科、信息科等部门负责人组成协调专家组成员，解决电

子病历系统在临床应用中遇到的需多学科、多部门协作的工作。1.由

主任委员主持会议，如主任委员不能参会，可由主任委员指定副主任

委员主持，会前各副主任委员根据所在医院分管的工作范围，布置安

排相应委员收集资料，归纳分析后做出议题。2.参会委员尽可能全部

参加，部分议题范围确实局限，可按相关成员选择参会人员。

3.医务科负责审核通过各科临床所需的各种记录模版、标准医嘱

套餐，定期检查病历模版使用情况，分析统计电子病历的质控指标，

临床使用中发现的问题的原因及分析、提出改进意见，质控临床病案

的质量。

4.护理部负责审核通过各科护理表单、三级表单、告知表单，定

期检查、质控各科临床电子病历的质量。

5.临床检验科、影像学科确保临床临床上完成的各项检查在电子

病历中能及时看到结果，并对发现的问题给予整改。

6.信息科负责对完成的临床电子病历进行收集、整理、存档，并

对电子病历系统进行信息维护，优化系统。

7.凡电子病历执行中遇到需多学科协调的问题，报请病案质量管

理委员会讨论，院办公会形成决议后执行，由医务部、护理部具体安

排落实，各部门服从安排完成协调。

医院病案质量管理委员会医院医务科

第二篇：多部门、多科室协调机制

全南县中医院

多部门、多科室抢救治疗协调机制

严重多发伤、复合伤、疑难病例的发生率及死亡率、伤残率居高

不下，已成为当今一个重要的健康和社会问题。我院通过强化管理、

制定流程、统一指挥、规范操作，基于多学科医师组成的多发伤、复

合伤、疑难病例急救队伍，制定了救治协调机制。

一、医院成立了严重多发伤、复合伤、疑难病例院内多部门、多

科室紧急救治协调领导小组。负责协调、指挥、决策，组织医疗救护，

协调抢救设备、药品、救护人员的调配，紧急情况下向上级有关部门

汇报请求支援，负责信息发布及秩序维护和后勤保障。

组长:黄志华

副组长：叶青

领导小组成员:医务科、护理部、院感办、药剂、设备、总务及各

临床、医技科室主任。

二、专业分组及职责：

（1）协调督导小组：由院长牵头，由院委会、办公室、宣传等部

门负责人组成。

主要职能：负责全院应急人员的调配；对外协调、宣传、信息发

布及思想政治工作；各项规章制度及应急预案执行情况的检查、督导。

（2）医疗护理服务：业务副院长牵头，由医务科、护理部、各临

床科室主任及护士长（含急诊科）组成。

主要职能：负责意外伤亡事件抢救的组织实施、转诊，对危重伤

员进行及时有效的抢救及手术；负责全院参加应急的医护人员调配及

医疗、护理质量管理，外派医疗队等。

（3）感染管理及疫情信息组：分管院感、公共卫生的副院长牵头，

由护理部、院感办及公共卫生科负责人组成。

主要职能：负责疫情上报；全院公众场所、各科的常规消毒及发

现传染病后的特殊消毒及中末消毒，重点是发热诊区、急诊科、放射

科和检验科；加强员工保健及密切接触者的管理。

（4）后勤保障工作：分管总务、保卫、药械的副院长牵头，由供

给保障部、总务科、保卫科、药械科负责人组成。

主要职能：供给保障部负责各种后勤物质及防护用品的供应，工

作人员的饮食、休息及其它后勤保障工作；药械科负责各种急救所需

的医疗器械及急救药品的供应；工会办负责各种捐献物资的管理及一

线工作人员的生活、慰问；保卫科负责院内安全保卫工作。在应急工

作的过程中保障医院的工作秩序，保障工作人员及医院的人身及财产

安全。

三、协调的方式方法：

医务科牵头与其他科室共同协办管理，必要时由医务科负责各科

之间的管理协调。在管理协调出现困难时，由协调领导小组研究解决。

在院内、外和院内各部门、各科室间的协调重要的是建立起畅通的信

息沟通渠道，互通信息，加强联系，遇到困难时应及时向医务处或协

调机制领导小组通报情况。

第三篇：出入院多部门协调机制

出入院多部门协调机制

为简化患者办理出入院及转科、转院手续，改进服务流程，提高