企业数字化转型价值链重塑机制——来自华为集团与美的集团的纵向案例研究.pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

企业数字化转型价值链重塑机制——来自华为集团与美

的集团的纵向案例探究

摘要：

随着数字化和信息技术的迅猛进步，企业数字化转型已经成为

业界的热门话题。本文通过对华为集团与美的集团的纵向案例

探究，探讨了企业数字化转型对价值链的重塑机制。华为集团

作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，通过数字化

转型实现了从传统设备制造商向数字化解决方案提供商的转变，

重塑了价值链。美的集团作为全球领先的家电制造商，通过数

字化转型实现了生产与服务的一体化，重塑了价值链。本文分

析了两个企业在数字化转型中的关键措施，包括领导力的重要

性、战略规划与执行的一体化以及组织文化的转变。最后，本

文总结了数字化转型对企业价值链的重塑带来的机遇与挑战，

并对将来的探究方向提出了展望。

关键词：企业数字化转型、价值链、重塑机制、华为集团、

美的集团