主管护理年终总结范文5篇.docx

主管护理年终总结范文5篇

篇1

一、引言

过去的一年中，我在护理主管的岗位上，以严谨的工作态度和积极的工作精神，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。现将一年的工作情况进行总结，以资参考。

二、主要工作及成效

1.人员管理

在人员管理方面，我注重合理安排班次，优化人力资源配置。通过科学调度，确保了护理工作的连续性和高效性。同时，我积极推动团队建设，倡导团结协作精神，使护理团队整体素质得到提升。

2.护理质量监控

我严格执行护理质量监控标准，定期组织护理查房和护理病例讨论，确保护理工作的规范性和专业性。通过持续的质量改进，患者满意度得到显著提高。

3.培训与考核

在培训与考核方面，我注重理论与实践相结合。通过定期组织护理培训和学习班，提高护士的专业技能和知识水平。同时，我严格执行考核制度，确保每位护士都能胜任本职工作。

4.护理安全与风险防控

我始终将护理安全放在首位，加强护理风险评估与防控。通过制定应急预案和定期演练，提高护士的应急处理能力，确保患者安全。

三、存在问题及改进措施

1.人员配置不足

随着患者数量的增加，护理人力资源配置不足的问题日益突出。我将继续向医院申请增加护理人员编制，以满足临床需求。同时，我将优化班次安排，提高现有护士的工作效率。

2.培训效果待提高

虽然我采取了多种培训方式，但部分护士的学习积极性仍需提高。我将进一步完善考核机制，将培训效果与个人绩效挂钩，以激发护士的学习动力。

3.沟通与协作有待加强

在日常工作中，我发现部分护士之间的沟通与协作仍需加强。我将组织更多团队建设活动，促进护士之间的交流与合作，营造和谐的工作氛围。

四、未来工作计划

1.推进优质护理服务

我将继续推进优质护理服务，提高护理服务质量。通过开展更多个性化的护理服务项目，如康复训练指导、心理护理等，提升患者满意度。

2.加强科研与创新能力

为了提高护理团队的科研与创新能力，我将鼓励护士积极参与科研课题研究。通过开展学术交流和论文撰写活动，提高护士的学术素养和创新能力。同时，我将引导护士关注学科前沿动态，及时更新护理理念和技术。

3.拓展护理服务领域

随着医疗服务的不断拓展，护理服务领域也将不断拓宽。我将积极探索拓展护理服务领域的新途径和新模式，如社区护理、家庭护理等，以满足更多患者的需求。同时，我将注重培养护士的综合素质和能力，为拓展服务领域提供有力支持。

五、结论与建议

过去的一年中，我在护理主管的岗位上取得了显著的成绩和进步。在未来的工作中，我将继续努力提高自身素质和能力水平，为推动医院护理事业的发展贡献更多力量。同时，我也建议医院加大对护理工作的支持和投入力度，共同推动医院整体服务水平的提升。

篇2

光阴似箭，日月如梭。2024年已过去，在过去的一年里，在院领导、护理部及科主任的正确领导及同事的支持下，我坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了2024年度的工作任务。具体情况总结如下：

一、思想政治方面

能够认真学习政治理论，遵守院院规院纪，团结同事，关爱病人，在紧张的工作中，以微笑服务，细腻的情感，温馨的语言，耐心的沟通，为病人提供优质全面的护理服务。同时，还积极配合科室领导的工作，努力创造一个积极向上、热情洋溢的团队氛围。

二、护理工作方面

1.护理质量管理方面

遵循护理质量标准，完善各项护理规章制度。实施以病人为中心的整体护理，运用程序化整体护理工作方法、晨晚间护理、礼仪服务等来提高服务质量。利用病人家属做卫生宣教，组织科室护士学习《护士条例》和《医疗事故处理条例》，提高风险意识，完善护理风险预案。定期组织护理人员学习业务知识，加大科室业务培训力度。加强了各病区治疗室、换药室的消毒隔离工作。重视了糖尿病病人的饮食及运动护理。确保了护理安全，全年无重大护理差错发生。

2.护士教育培训方面

根据护理部下发的实习生培训计划，制定科室具体培训计划，并安排专人负责培训及出科考核。根据科室目前工作特点，制定实用、有效的带教计划。定期组织护理人员学习业务知识，定期进行业务技能考核。加强对低年资护理人员的培养。对新入科护士进行系统培训。安排高年资有经验的护士负责指导低年资护士的工作。注重专科理论及操作考核的培训。今年举办了“首届护理技能竞赛”，不仅丰富科室业余生活，也激发了护理人员学习业务知识的积极性。加强了护理人员急救知识及技能