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财务经理试用期转正工作总结范文6篇

篇1

一、引言

在过去的试用期间，我作为财务经理，肩负着公司财务管理的重任。在这段时间里，我认真履行职责，努力推动财务工作的规范化、精细化和高效化。现就试用期间的工作进行总结，以便更好地为公司发展服务。

二、工作职责及内容

1.负责公司的财务管理工作，建立健全财务管理制度和流程。

2.组织编制财务预算和财务计划，监督和控制预算执行情况。

3.负责公司资金管理，确保资金安全、高效运作。

4.负责财务风险管理，识别、评估和控制财务风险。

5.负责财务团队的建设和管理工作，提升团队整体素质。

6.参与公司重大经营决策，提供财务分析和建议。

7.协调内外部财务关系，保障财务工作的顺利进行。

三、工作成果与收获

1.成功建立了一套完整的财务管理制度和流程，规范了公司的财务管理行为，提高了财务信息的质量和透明度。

2.编制了年度财务预算和财务计划，确保了公司各项经营活动的资金保障。

3.加强了资金管理和风险控制，确保了公司资金的安全和高效运作，有效降低了财务风险。

4.提升了财务团队的整体素质，通过培训和交流，提高了团队成员的专业技能和业务水平。

5.提供了有力的财务分析和建议，为公司重大经营决策提供了重要依据。

6.协调了内外部财务关系，保障了财务工作的顺利进行，提高了公司的整体运营效率。

四、存在问题及改进措施

1.部分财务流程执行不够严格，需进一步加强监督和检查。

2.预算管理方面，部分预算项目执行偏差较大，需加强预算执行的跟踪和管理。

3.资金管理方面，仍需进一步提高资金使用效率，优化资金结构。

4.财务风险识别和控制仍需加强，需建立完善的风险管理体系。

针对以上问题，我提出以下改进措施：

1.加强财务流程的监督和检查，确保各项流程的执行力度。

2.加强预算执行的跟踪和管理，及时调整预算项目，确保预算的准确性和合理性。

3.优化资金结构，提高资金使用效率，确保资金的安全和高效运作。

4.建立完善的风险管理体系，加强财务风险识别和控制，提高公司的风险抵御能力。

五、展望未来

未来，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为公司的发展做出更大的贡献。具体计划如下：

1.深化财务管理制度改革，推动财务管理的规范化、精细化和高效化。

2.加强预算管理和资金管理，提高预算的准确性和合理性，优化资金结构，提高资金使用效率。

3.加强财务风险管理和控制，建立完善的风险管理体系，提高公司的风险抵御能力。

4.提升财务团队的整体素质，加强培训和交流，提高团队成员的专业技能和业务水平。

5.积极参与公司重大经营决策，提供有力的财务分析和建议，为公司的发展提供有力支持。

六、总结

试用期间，我在财务经理岗位上认真履行职责，取得了一定的成绩。但仍存在部分问题需改进。未来，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。在此，我希望能得到公司的认可和支持，顺利转正。

篇2

一、引言

自试用期开始以来，我担任财务经理一职已有数月。在这段时间里，我认真履行职责，努力学习，不断提高自己的工作能力。现将试用期工作总结如下，以汇报我的工作成果和展望未来的发展方向。

二、工作内容及成果

1.财务规划与预算编制

在试用期内，我主导了公司的财务规划与预算编制工作。首先，我对公司的财务状况进行了全面分析，包括收入、支出、资产和负债等方面。然后，根据公司的发展战略，制定了详细的财务规划。在此基础上，我组织团队完成了年度预算的编制工作，确保了预算的合理性和可行性。

2.财务管理与监控

在财务管理方面，我加强了对公司资金运作的监控。通过建立健全的财务管理制度，规范了财务操作流程，提高了财务工作的效率。同时，我定期组织财务会议，及时了解财务状况，对存在的问题进行研究和解决。在资金运作过程中，我积极与各部门沟通，确保资金的合理使用和调配。

3.成本控制与效益分析

在试用期内，我重点关注了公司的成本控制和效益分析工作。通过对各项支出的分析，我找到了降低成本的方法和途径。同时，我对公司的投资项目进行了效益分析，为公司决策提供了有力的依据。

4.团队建设与培训

作为财务经理，我注重团队建设和培训工作。我组织开展了多次内部培训，提高了团队成员的专业技能和管理能力。同时，我注重团队沟通和协作，营造了良好的工作氛围。

三、工作亮点

1.成功推动财务数字化转型

在试用期内，我积极推动财务数