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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
研究生课程教学大纲
课程名称：战略管理
StrategicManagement
课程编号：6084212
开课单位：经济管理学院开课学期：2、3
课内学时：32学分：2
适用学科专业及层次：工商管理硕士（MBA）
预修课程：管理学
任课教师：
一、课程性质、学习目标及要求
本课程是工商管理硕士（MBA）专业的必修课与专业核心课。该课程围绕企业“可以
做什么”、“企业应该做什么”、“为什么”这三个问题，基于企业使命和发展目标的确定、内
外部环境分析、业务发展与选择、企业持续竞争优势等内容提出企业发展的总体和长远战略，
从管理学层面分析和揭示企业为什么能够获得高于平均回报和如何获得持续竞争优势。
通过本课程的学习，学生应知晓企业的战略决策逻辑和战略管理体系，能够运用外部环
境、内部环境分析工具进行战略分析，根据内外部环境要求、企业使命目标分别在公司层和
业务层进行战略决策，并据此进行战略执行和后评估，培养学生的战略意识、战略思维和战
略能力，帮助企业解决战略管理中的实际问题。
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
二、课程内容与学时分配
第1章战略管理概论（4学时）
第1节战略的概念和特征
第2节企业的战略管理
第3节企业战略分析的发展
第2章企业外部环境分析（4学时）
第1节企业宏观环境分析-PEST模型
第2节产业环境分析-SCP模型
第3节环境威胁的五力模型
第4节外部环境分析工具
第3章企业内部环境分析（4学时）
第1节企业的资源基础观与VRIO框架
第2节价值链分析
第3节企业内部环境分析工具
第4节SWOT分析
第4章企业愿景、使命与目标（4学时）
第1节企业愿景
第2节企业使命
第3节企业目标
第5章公司层战略（4学时）
第1节集约化成长
第2节一体化成长
第3节多元化战略
第4节防御战略
第6章公司层战略的业务选择（4学时）
第1节BCG矩阵
第2节GE矩阵
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