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社会稳定风险评估化解工作汇报.pdfVIP

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社会稳定风险评估化解工作汇报

第一篇:社会稳定风险评估化解工作汇报

社会稳定风险评估化解工作汇报

市维稳办:

根据**发[***]***号文件精神,我县及早谋划,周密部署,加强

领导,精心实施,全面开展社会稳定风险评估化解工作,现将情况汇

报如下:

一是超前安排部署。**发[***]***号文件下发之后,我们及时向

县委常委会议作了专题汇报,提交常委会议讨论通过了《重大事项社

会稳定风险评估化解实施办法》,并以两办文件印发。随后,全县各

有关部门分层召开会议,传达学习有关精神,制定具体实施方案,研

究部署工作任务,为全面启动实施评估化解工作奠定了良好基础。领

导小组办公室在认真调查摸底全县正在实施和即将实施的重大事项、

深入分析每个事项风险程度的基础上,制定印发了《重大事项社会稳

定风险评估化解机制试点工作实施方案》,筛选确定县发改局、城建

局、交通局、国土局、环保局等单位为试点单位,并及时召开试点单

位主要负责人会议,对试点工作进行了全面安排部署。目前,这5个

1点单位结合工作实际,已制定、报送了各自工作方案,正在抓紧

开展试点工作。

二是加强组织领导。为了加强对社会稳定风险评估化解工作的组

织领导,确保评估化解工作的顺利推进,县委研究成立了由县委常委、

政法委书记任组长,县人大、县政府分管领导任副组长,相关部门主

要负责人为成员的重大事项社会稳定风险评估化解工作领导小组,并

下设办公室,设在县维稳办,抽调人员办理日常业务,具体负责评估

化解工作的组织协调和督查指导。5个试点单位也均成立了风险评估化

解工作领导小组,单位党政一把手作为第一责任人,确定了分管领导

和专职业务人员。各乡镇、县直各部门上报了风险稳定评估分管领导

和业务人员。做到了网络、机构、制度、人员、经费、责任“六落

实”,学习宣传、安排工作、开展活动、信息沟通“四到位”。

三是靠实工作责任。按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”、

“谁审批、谁负责”的原则,县维稳办负责牵头抓好全县社会稳定风

险评估的规则制订、机制建设和工作督促协调,对需要提交县委、县

政府研究决定的有关评估事项进

行初审,提出建议,并督促落实防范和化解风险的具体措施。将

各乡镇和有关部门执行《意见》情况纳入社会治安综合治理考核,并

与全县年度综合考核挂钩。对应进行社会稳定风险评估而未组织或不

认真执行稳定风险评估报告,失职渎职、弄虚作假而酿成重大稳定问

题的,严格按照有关规定进行责任倒查,并追究责任单位及其主要领

导、分管领导的责任。初步形成了县委政法委抓总,维稳办牵头,各

乡镇、各部门密切配合的风险评估工作格局。

第二篇:社会稳定风险评估工作汇报

*****集团社会稳定风险评估工作

情况汇报

今年来,我公司步入推进战略转型,加快产业优化升级的关键阶

段,在建、新建和筹建项目范围之广、投资之大,为历年之最。为此,

我公司将加强社会稳定风险评估作为重点项目稳步推进的有力保障,

坚持事前评估,重在化解的原则,从源头上防范稳定风险,从制度上

保障民生民利,为企业转型发展营造和谐稳定的环境。现将我公司稳

评工作情况汇报如下:

一、强化责任,形成合力

我公司认真贯彻“属地管理、分级负责”、“谁评估、谁负责”

的要求,明确责任,强化措施,狠抓落实。一是建立健全组织体系。

将稳评工作纳入重要议事日程,成立了两级稳评工作领导小组,党政

主要领导负总责,分管领导牵头主管,评估事项涉及的单位、部门为

责任主体,加强纵向沟通和横向配合,形成合纵连横的组织网络。二

是建立健全责任体系。把稳评工作作为领导干部经营目标考核重要指

标之一,对风险评估不到位造成不稳定因素的责任人实行问责,促进

稳评工作深入开展。三是建立健全督查体系。组织专门的检查组,加

大对基层落实重大事项稳评机制的督查力度,特别是对重大项目进行

定期效能监察,及时查找整改问题,切实提高评估工作质量。

二、严格程序,确保实效

为保证稳评工作有序开展,我公司结合企业实际,制定了《集

团社会稳定风险评估实施方案》,确立了评估程序及步骤,明晰

了风险评估范围和内容。一是严格评估程序,遵循“五步工作法”,

即制定评估方案、广泛征求意见、拟定评估报告、反复论证报告、完

善工作措施、全程跟踪调控,力求“应评尽评”,确保评估的真实客

观性。二是实行“开门议事”,通过问卷调查、重点走访、广泛座谈

等方式,充分掌

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