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研发项目方案策划书

研发项目方案策划书

导语：产品研发是大多数公司的核心活动，产品研发的成果直接

影响着公司的生存与发展。以下小编为大家介绍研发项目方案策划书

文章，欢迎大家阅读参考!

研发项目方案策划书1

主要内容应包括：

一．产品介绍

1．产品的概念。

2．相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段?

3．本产品的差异性或独特性怎样?

4．企业将本产品推向市场方法或渠道是什么?

5．谁会使用本产品，为什么?

6．研发成本之外，产品的生产成本是多少，售价是多少?

7．本产品的生命周期预测，有无升级、改良或创新的准备计划?

二．市场分析

1．市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带

来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其

状态如何?影响需求都有哪些因素。

2．细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买

本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。

3．推出一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、

促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。

4．产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。

5．策划好新产品的品牌和专利。

三．生产条件

1．如何设计或改良生产线，如何制造或组装产品?

2．新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什

么生产资源?

3．生产和设备的成本是多少?

4．怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。

5．生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。

6．质量控制的方法是怎样的。

7．解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动

成本的情况。

四．项目团队

1．组织结构设计。

2．岗位职责说明。

3．项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。

3．介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。

五．财务规划

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的

数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度

和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者

和投资者。

1．商业计划书的条件假设。

2．预计的资产负债表。

3．预计的损益表。

4．现金收支分析。

5．资金的来源和使用。

研发项目方案策划书2

全球金融危机的大爆发，导致我国经济出现了发展速度的下滑，

股市不稳，房地产楼房价格居高不下，而人们的购买力还没有达到一

定的高度，这一系列因素导致楼房销售的持续走低，房地产市场前景

不被看好！

公司已经将之前建好的楼层开始出售，可是由于市场的竞争和不

景气，导致公司楼房的销售不佳，我奉命制定出了大厦项目包装全案

策划书。

本定价策划只提供定价策略和方法，具体定价开发商应该根据项

目具体情况制定。

所谓价格策划，就是地产商为了实现一定的营销目标而协调处理

价格关系的活动。价格策划使整个地产营销活动的极重要的一环，它

不不仅包括价格的制定、定价技巧的运用，同时包括在一定的营销情

况下，为了实现地产商预期的营销目标而协调配合营销组合的其他有

关方面，并在实施过程中不断修正价格策略的全过程。

一、楼盘价格定位

楼盘价格定位在价格策划重视种种之中。价格的一点小偏差会导

致总销售额的负增长，但也引起消费者对楼盘价格的抵抗心理，是销

售进度受挫。而价格定位较低，会是发展上的利润受到影响。因此，

正确的价格定位可以充分发挥价格策划的效力，进而体现出整个楼盘

营销策划的成果。

二、楼判定价策略

1、心理定价策略。

这是地产商根据不同类型的消费者的购买心理来制定的价格。地

产商常用的心理定价策略主要是整数定价策略。不动产属于的书的高

档高加耐用消费品，地产商在定价是要以整数尾，不要零头，消费者

处于“一分钱，一分货”得购买心理，认为价格越高，质量越好。以

整数定价往往会提高楼盘的“身价”，利于销售。

2、渗透定价策略。

这时将房屋价格定的地域预期价格，并伴随大规