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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

建筑劳务公司管理制度范文

以下是一个建筑劳务公司管理制度的范本，供参考：

1.公司概述

-公司名称：

-公司宗旨：

-公司目标：

-公司使命：

-公司价值观：

2.公司组织架构

-总经理：

-经理：

-部门主管：

-员工：

-司机：

3.岗位职责

-总经理：

-负责公司整体管理和发展方向的确定

-确保公司的利益最大化

-经理：

-负责项目和人员管理

-监督工作进度和预算管理

-部门主管：

-负责各部门的日常管理

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

-分配任务并监督员工的工作表现

-员工：

-完成分配的工作任务

-遵守公司规定和安全操作程序

-司机：

-负责驾驶和保养公司的交通工具

-遵守交通规则和安全驾驶要求

4.工作流程

-项目管理流程：

1.项目需求确认

2.制定项目计划

3.分配任务给相关人员

4.监督和控制工作进度

5.完成项目并提供项目总结报告

-招聘流程：

1.确定岗位需求和要求

2.发布招聘信息

3.面试候选人

4.确定录用人员

5.完成入职手续

-考勤管理流程：

1.员工按时上下班打卡

2.统计并记录员工的出勤情况

3.定期检查员工的考勤记录并进行奖惩

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

5.绩效考核

-员工绩效考核：

-按照岗位要求和KPI进行考核

-定期评估员工的工作表现

-确定绩效奖励和晋升机制

-项目绩效考核：

-根据项目预算和工期进行考核

-定期评估项目的实际进度和质量

-对项目绩效进行奖惩

6.奖惩制度

-奖励措施：