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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

薪酬设计方案3篇

薪酬设计方案篇1

一、薪酬概念

薪酬是员工向公司提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义

的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。方案中所说的薪酬指的

是狭义薪酬。

计划设计本公司薪酬包括以下内容：

月薪制：

1、基本薪酬：基本薪资等同于地区公布最低工资标准，北

京地区20__年标准为930元/月/人。

2、岗位薪酬：岗位工资、岗位津贴(补助)

3、绩效薪酬：绩效奖金(基本薪酬+岗位工资总额)20%，试

用期不享受绩效奖金。

4、加班工资：根据基本薪酬标准按照国家相关法律法规记

发。

5、业绩工资(提成/计件/研发项目奖金)：业务销售类岗位

(B)，根据合同规定按照比例计算;生产类岗位(C)根据工作任务

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

书相关规定按照数量计算提取费用;技术类员工(D)的研发成果

转化相关所得收入，管理类(A)岗位无此工资。

6、福利性薪酬：城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医

疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险

7、其中岗位薪酬中的岗位津贴项和福利性薪酬中补充医疗

保险和住房公积金项，将根据岗级确定发放范围。生育保险只提

供给北京市户籍人员。

年薪制：

1、基本薪酬：将根据既定年薪总额的70%，分为12个月逐

月发放，入、离职当月不满当月实际工作日的，将根据月基本薪

酬除以当月应工作天数乘以实际工作天数发放。

2、岗位津贴(补助)：根据岗位级别确定通讯、交通补助，

在既定年薪范围外计提，包干制，全年总额不超过年薪总额的

5%。

3、绩效薪酬：年薪总额20%，按照年终绩效考评结果按实

际考核分数计提。中途离职将扣发全部绩效薪酬，入、离职时间

距离实际考评时间不满1年的(不含试用期)，将按照比例计提发

放。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

4、目标责任年金：完成年度工作目标全额发放，未完成年

度目标将根据实际完成延后时间按照比例递减，完全没有完成目

标可能，将全额扣减。此项费用占既定年薪总额10%

5、福利性薪酬：城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医

疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、补充医疗保险、住房

公积金

6、其中生育保险只提供给北京市户籍人员。

二、岗位类型和薪级

1、岗位类型分为：

A管理类岗位，从事该岗位的员工为管理类员工;

B业务销售类岗位，从事该岗位的员工即为业务销售类员工

C生产类岗位，从事该岗位的员工即为生产类员工

D技术类岗位，主要指的是围绕生产过程中的技术类岗位，

从事该岗位员工即为技术类员工

岗位薪等分为：四个层次16个级差，其中13级以上核心层

按照年薪制计算。其他层次按照月薪制计算

四个层次：

基础层(初级员工)：1级至3级

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

骨干层(骨干员工和基层管理)：4级至8级

中坚层(中层管理)：9级至12级