什么写审计回访报告.docx

研究报告

1-

1-

什么写审计回访报告

一、审计回访报告概述

1.审计回访的目的

(1)审计回访的目的在于对之前的审计工作进行跟踪和评估，确保审计意见的有效性和审计整改措施的落实情况。通过回访，可以全面了解被审计单位在财务管理和内部控制方面的实际执行情况，及时发现和纠正存在的问题，从而提高审计工作的质量和效率。此外，审计回访还有助于促进被审计单位建立健全内部管理制度，提高合规经营水平，保障企业资产的安全和完整。

(2)具体来说，审计回访的目的包括：一是核实审计意见的正确性和合理性，确保审计结论的准确性；二是评估被审计单位对审计意见的整改落实情况，推动整改措施的有效实施；三是发现审计过程中可能存在的遗漏和不足，为后续审计工作提供改进方向；四是促进被审计单位加强内部控制，防范和降低经营风险；五是提升审计工作的透明度和公信力，增强社会公众对审计工作的信任。

(3)此外，审计回访还有助于完善审计制度，促进审计工作的规范化、标准化。通过对审计回访结果的总结和分析，可以找出审计工作中存在的普遍性问题，为制定和改进审计准则、规范和方法提供依据。同时，审计回访还可以促进审计人员之间的交流与学习，提高审计人员的业务水平和综合素质，为我国审计事业的发展贡献力量。总之，审计回访在维护国家经济安全、促进企业健康发展、提高审计工作质量等方面具有重要意义。

2.审计回访的范围

(1)审计回访的范围广泛，涵盖了被审计单位在财务报表编制、内部控制制度执行、风险管理等方面的多个方面。首先，财务报表编制方面，包括对资产负债表、利润表、现金流量表等报表的真实性、公允性进行核实；其次，内部控制制度执行情况，涉及财务审批流程、资产管理制度、合同管理制度等；再者，风险管理方面，关注被审计单位对风险的识别、评估、应对和监控措施的有效性。

(2)在审计回访的具体内容上，首先是对审计报告中提出的问题进行追踪，检查被审计单位是否采取了有效措施进行整改；其次，对审计过程中发现的潜在风险进行评估，分析其产生的原因和可能的影响；此外，还包括对被审计单位的经营状况、管理水平和合规性进行综合评价，以全面了解其整体情况。具体而言，审计回访范围可能包括财务数据真实性、内部控制有效性、管理决策合理性、法律法规遵守情况等。

(3)在审计回访的实施过程中，审计人员将重点关注以下方面：一是被审计单位的财务报表是否存在重大错报，是否存在财务舞弊行为；二是内部控制制度是否得到有效执行，是否存在内部控制缺陷；三是被审计单位的经营策略和业务模式是否合理，是否存在重大风险；四是被审计单位是否遵守相关法律法规，是否存在违规行为。通过全面审查，审计回访旨在确保审计意见的准确性和有效性，为被审计单位的健康发展提供有力保障。

3.审计回访的时间安排

(1)审计回访的时间安排需充分考虑被审计单位的实际情况和审计工作的需求。首先，在审计回访计划制定阶段，应与被审计单位协商确定回访的具体时间，确保双方均有足够的时间准备和配合。通常，审计回访的时间安排会在审计报告发布后的一段时间内进行，以便对审计意见的执行情况有一个较为清晰的了解。

(2)在确定审计回访时间时，还需考虑以下因素：一是被审计单位的经营周期，如年度审计回访通常会在次年的上半年进行，以便与被审计单位的财务年度相匹配；二是审计工作的紧急程度，对于存在重大风险或问题的被审计单位，可能需要缩短回访时间，以便及时采取纠正措施；三是审计人员的可用性，确保审计团队在回访期间能够集中精力进行工作。

(3)审计回访的时间安排还应包括回访前、回访中、回访后的具体时间节点。回访前，审计人员需提前与被审计单位沟通，确认回访的具体日期和议程；回访中，审计人员需按照既定计划进行现场调查、访谈、资料审查等工作；回访后，审计人员需整理回访资料，撰写审计回访报告，并与被审计单位进行沟通，确保整改措施得到有效执行。通过合理的时间安排，可以确保审计回访工作的顺利进行，提高审计工作的效率和质量。

二、审计回访准备情况

1.审计回访团队组建

(1)审计回访团队的组建是确保审计回访工作高效、高质量完成的关键。首先，团队应由具备丰富审计经验的成员组成，包括主审、助理审计师和领域专家。主审负责整体规划、指导和监督回访工作，助理审计师负责执行具体任务，领域专家则提供专业领域的知识和建议。

(2)在组建团队时，应充分考虑团队成员的专业背景和技能，确保其能够胜任审计回访的各项任务。例如，团队成员应熟悉被审计单位的行业特点、财务制度、内部控制流程等，以便在回访过程中能够准确识别问题、提出合理建议。此外，团队成员之间应具备良好的沟通协作能力，以确保团队整体工作效率。

(3)审计回访团队的组建还应考虑以下因素：一是团队成员的独立性，确保审计人员在回访过程中能够保持客观、公正的态度；