网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案.pdfVIP

2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案.pdf

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

2022-2023年企业人力资源管理师之二

级人力资源管理师能力测试试卷A卷附

答案

单选题(共50题)

1、在中国传统儒家道德思想中,处于核心地位的范畴是()

礼礼

仁仁

态态

气气

【答案】B

2、业务价值树是对()进行分析和评价的工具。

A.工作岗位说明书

B.关键绩效

C.企业的价值体系

D.企业的战略方案

【答案】D

3、企业定员的新方法不包括()。

A.零基定员法

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

B.效率定员法

C.运用概率推断确定医务人员人数

D.运用数理统计方法对管理人员进行定员

【答案】B

4、下列选项中,()不属于人力资源管理的三大基石。

A.定编定岗定员定额

B.员工技能开发

C.员工的绩效管理

D.员工的引进与培养

【答案】D

5、岗位横向分类的原则,不包括()。

A.程度原则

B.时间原则

C.单一原则

D.协调原则

【答案】D

6、()就是通过多方面信息的采集和处理,并对企业成功的关键点进

行跟踪和监控。

A.关键绩效指标

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

B.关键分析法

C.标杆基准法

D.关键竞争法

【答案】B

7、以下方法中,有效性特别好,开发性比较好,经济性比较差的绩

效考评方法是()。

A.行为定位法

B.强制分布法

C.关键事件法

D.目标管理法

【答案】A

8、()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。

A.员工培训开发战略规划

B.员工培训开发管理规划

C.员工培训项目评估规划

D.培训需求分析规划

【答案】B

9、课程内容选择的基本要求中,()既是课程内容存在的前提,

也是培训课程开发的内在动力。

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

A.价值性

B.有效性

C.相关性

D.系统性

【答案】C

10、主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是

()。

A.总体加权

B.局部加权

C.内部加权

D.外部加权

【答案】A

11、在岗位评价的方法中,()最适合能随时掌握较为详细的薪酬调

查资料的企业采用。

A.排列法

B.分值法

C.因素比较法

D.评分法

【答案】C

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

12、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用()提取关

键绩效

您可能关注的文档

文档评论(0)

180****8894 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档