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二零二四年度智慧社区建设项目分包合同补充协议

本合同目录一览

1.定义和解释

1.1项目定义

1.2合同双方定义

1.3术语解释

2.项目范围和目标

2.1项目范围概述

2.2项目目标描述

2.3项目范围变更管理

3.项目实施计划

3.1项目阶段划分

3.2项目进度安排

3.3项目里程碑节点

4.质量保证

4.1质量标准

4.2质量控制措施

4.3质量验收标准

5.项目变更管理

5.1变更请求流程

5.2变更评估与审批

5.3变更实施与跟踪

6.风险管理

6.1风险识别与评估

6.2风险应对措施

6.3风险监控与报告

7.项目沟通管理

7.1沟通渠道与方式

7.2沟通频率与内容

7.3沟通记录与归档

8.项目成本管理

8.1成本估算与预算

8.2成本控制措施

8.3成本变更管理

9.项目验收

9.1验收标准与流程

9.2验收报告编制

9.3验收争议解决

10.合同条款和条件

10.1合同生效与期限

10.2付款条款

10.3保密条款

10.4知识产权归属

11.违约责任

11.1违约定义

11.2违约责任承担

11.3违约争议解决

12.合同解除

12.1解除条件

12.2解除程序

12.3解除后的权利义务

13.争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决程序

13.3争议解决机构

14.其他条款

14.1法律适用

14.2合同附件

14.3合同签署与生效

第一部分：合同如下：

1.定义和解释

1.1项目定义

1.1.1本合同所指的“项目”是指二零二四年度智慧社区建设项目。

1.1.2“智慧社区建设项目”包括但不限于智能安防、智慧家居、环境监测等子系统。

1.2合同双方定义

1.2.1“甲方”指委托实施智慧社区建设项目的单位。

1.2.2“乙方”指承担智慧社区建设项目分包任务的单位。

1.3术语解释

1.3.1“分包合同”指甲方与乙方签订的关于智慧社区建设项目分包的书面协议。

1.3.2“补充协议”指在分包合同基础上，对原合同内容进行补充、修改或完善的协议。

2.项目范围和目标

2.1项目范围概述

2.1.1乙方负责智慧社区建设项目的具体实施，包括但不限于系统设计、设备采购、安装调试、系统测试等。

2.1.2.1智能安防系统；

2.1.2.2智慧家居系统；

2.1.2.3环境监测系统；

2.1.2.4其他相关配套设施。

2.2项目目标描述

2.2.1确保项目按预定的时间节点完成，达到合同约定的质量标准。

2.2.2提升社区居民的生活品质，提高社区管理效率。

2.3项目范围变更管理

2.3.1任何项目范围的变更，均需经甲方书面同意，并由双方签署变更协议。

3.项目实施计划

3.1项目阶段划分

3.1.1项目分为设计阶段、采购阶段、施工阶段、验收阶段和售后服务阶段。

3.2项目进度安排

3.2.1设计阶段：自合同签订之日起1个月内完成；

3.2.2采购阶段：自设计阶段结束后2个月内完成；

3.2.3施工阶段：自采购阶段结束后3个月内完成；

3.2.4验收阶段：自施工阶段结束后1个月内完成；

3.2.5售后服务阶段：自验收阶段结束后1年内。

3.3项目里程碑节点

3.3.1设计阶段完成节点：提交设计方案；

3.3.2采购阶段完成节点：提交设备采购清单；

3.3.3施工阶段完成节点：系统安装调试完成；

3.3.4验收阶段完成节点：系统验收合格；

3.3.5售后服务阶段完成节点：提供一年内免费技术支持。

4.质量保证

4.1质量标准

4.1.1乙方需按照国家标准、行业标准及甲方要求进行项目实施，确保项目质量。

4.1.2项目系统设备应符合国家规定的质量标准，确保系统稳定运行。

4.2质量控制措施

4.2.1乙方在项目实施过程中，应严格执行质量管理体系，确保项目质量。

4.2.2乙方应定期对项目进行质量检查，发现质量问题及时整改。

4.3质量验收标准

4.3.1乙方应按照合同约定，提交项目验收报告，包括系统功能、性能、稳定性等方面的验收结果。

4.3.2甲方将对项目进行验收，验收合格后方可投入使用。

5.项目变更管理

5.1变更请求流程

5.1.1任何变更请求，需由乙方提出书面申请，并说明变更原因、影响范围和所需时间。

5.2变更评估与审批

5.2.1甲方将对变更申请进行评估，包括变更的必要性、影响范围和所需成本。

5.2.2甲方批准变更后，乙方需按照变更协议进行实施。

5.3变更实施与跟踪

5.3.1乙方应按照变更协议，在规定时间内完成变更实施。

5.3.2甲方将对变更实施情况