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安全环保管理机构管理办法
1总贝I]
1.1总承包项目部应成立各类安全管理组织机构并明确工作职责,包括但不限于:
序号管理机构主任/组长归口部门
1安全生产委员会XXX安全环保部
2应急管理领导工作小组XXX综合管理部
能源节约与生态环境保护工
3XXX安全环保部
作领导小组
4防洪度汛工作领导小组XXX技术管理部
5特种设备管理机构XXX施工管理部
6防疫工作领导小组XXX综合管理部
1.2总承包项目部应根据上级及业主的要求设置其他管理机构,管理机构成立均应以项目
部文件形式发布,并经项目经理批准签发,各管理机构成员应进行动态管理,及时调整。
2职责
本办法由安全环保部负责编制、解释并归口管理。
3组织机构
3.1安全生产委员会
总承包项目安全生产委员会成员如下:
主任:总承包项目经理
副主任:总承包项目副经理、总承包项目安全总监、总承包项目总工程师
成员:总承包项目施工经理、总承包项目质量经理、总承包项目财务经理、总承包项目
采购经理、总承包项目设计经理、总承包项目费控经理、总承包项目IT经理、各分包商项
目经理
安全生产委员会办公室成员如下:
主任:总承包项目安全总监
成员:总承包项目HSE工程师、总承包项目专业工程师、各分包商技术负责人、各
分包商安全员
3.2能源节约与生态环境保护工作领导小组及其办公室
总承包项目能源节约与生态环境保护工作领导小组成员如下:
组长:总承包项目经理
副组长:总承包项目副经理、总承包项目安全总监、总承包项目总工程师
成员:总承包项目施工经理、总承包项目质量经理、总承包项目财务经理、总承包项目
采购经理、总承包项目设计经理、总承包项目费控经理、总承包项目IT经理、各分包商项
目经理
能源节约与生态环境保护管理办公室成员如下:
主任:总承包项目安全总监
成员:能源节约与生态环境保护管理专职、总承包项目HSE工程师、总承包项目专业
工程师、各分包商技术负责人、各分包商安全员
4.3防洪度汛工作领导小组及其办公室
防洪度汛工作领导小组成员如下:
组长:总承包项目经理
副组长:总承包项目副经理、总承包项目安全总监、总承包项目总工程师
成员:总承包项目施工经理、总承包项目质量经理、总承包项目财务经理、总承包项目
采购经理、总承包项目设计经理、总承包项目费控经理、总承包项目IT经理、各分包商项
目经理
防洪度汛管理办公室:
主任:总承包项目总工
成员:总承包项目HSE工程师、总承包项目专业工程师、能源节约与生态环境保护管
理专职分包商技术负责人、分包商安全员
5.4应急管理工作领导小组及其办公室
应急管理工作领导小组成员如下:
组长:总承包项目经理
副主任:总承包项目副经理、总承包项目安全总监、总承包项目总工程师
成员:总承包项目施工经理、总承包项目质量经理、总承包项目财务经理、总承包项目
采购经理、总承包项目设计经理、总承包项目费控经理、总承包项目IT经理、各分包商项
目经理
应急管理办公室成员如下:
主任:总承包项目安全总监
成员:能源节约与生态环境保护管理专职、总承包项目HSE工程师、总承包项目专业
工程师、各分包商技术负责人、各分包商安全员
6.5特种设备管理机构及人员
特种设备归口管理部门:施工管理部
特种设备分管领导:总承包项目副经理
特种设备管理人员:总承包项目施工经理、各分包商施工员/安全员
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